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前言
第一章战略管理理论概述
1.1企业战略管理的本质
1.1.1企业战略管理的内涵
1.1.2企业战略管理的特征
1.2战略管理的产生与发展
1.2.1战略管理的产生
1.2.2战略管理的兴起与发展
1.3战略管理的原则和层次
1.3.1战略管理的原则
1.3.2战略管理的层次
1.4战略管理过程
第二章锦西炼油化工总厂及设计院概况
2.1锦西炼油化工总厂概况
2.2锦西炼油化工总厂设计院概况
2.3锦西炼化设计院主要业务简介
第三章锦西炼油化工总厂设计院环境分析
3.1外部环境分析
3.1.1宏观环境分析
3.1.2行业环境分析
3.2锦西炼化设计院内部环境分析
3.2.1资源条件分析
3.2.2组织机构与管理模式分析
3.2.3经营能力分析
3.3内外部环境SWOT分析
第四章锦西炼化设计院发展战略的选择及制定
4.1锦西炼化设计院制定发展战略的必要性
4.2锦西炼化设计院发展战略选择的指导思想
4.3设计院发展的总体构想、企业使命确定及战略目标制定
4.3.1总体构想
4.3.2确定企业使命及战略目标制定
4.4锦西炼化设计院发展战略选择
4.4.1企业总体战略的选择
4.4.2企业竞争战略的选择
4.5企业职能战略的制定
4.5.1技术创新战略
4.5.2市场营销战略
4.5.3人力资源战略
4.5.4一体化战略
4.5.5企业文化战略
第五章锦西炼化设计院发展战略实施与控制
5.1企业战略的实施
5.2企业战略的控制
5.2.1企业战略控制的作用
5.2.2企业战略控制有效的条件
5.2.3企业战略控制体系
5.2.4企业战略控制手段和方法
5.2.5企业战略控制过程
结束语
参考文献
致谢