辽宁装备制造业信息化问题研究

摘要

环顾全球，以信息化为标志的新技术革命浪潮奔腾。信息技术和信息网络的结合与应用，为传统产业注入了新的活力，加快了经济全球化和信息网络化的进程，形成了当代最先进的生产力。对于辽宁装备制造业来说，只有抓住信息化带来的机遇，加快产业结构调整和升级，增强装备制造企业的技术创新和管理创新能力，提高企业的核心竞争力，才能在激烈的竞争中处于不败之地。本文从装备制造业的定义及特点入手，阐述了装备制造业的发展趋势及信息化是装备制造业发展的必然选择，并立足于辽宁装备制造业信息化的必要性，客观分析了辽宁装备制造业信息化存在的问题、面临的挑战与机遇，以及信息化对辽宁装备制造业的重要意义。在介绍辽宁装备制造业信息化可行性的基础上，从宏观角度和企业信息化两方面探讨了辽宁装备制造业信息化的对策，从而提出辽宁装备制造业要从完善信息化人才教育、促进信息流渠道畅通、健全信息化法律法规、引导产业集群建设、推进信息产业发展、完善信息化人才发展环境、多渠道筹集信息化建设资金等方面进行宏观建设；从实现企业流程再造、总体规划企业信息化建设进程、恰当选择企业信息化应用技术、跟踪研究企业信息化绩效、加强第三方信息化咨询服务等方面阐述了企业信息化的对策，从而实现辽宁装备制造业与信息化的有机结合。

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引言

第一章装备制造业的新特点及发展趋势

1.1装备制造业的定义及特点

1.2装备制造业的发展趋势

1.3信息化是装备制造业发展的必然选择

第二章辽宁装备制造业信息化必要性分析

2.1辽宁装备制造业信息化的问题

2.1.1组织结构问题

2.1.2产品结构问题

2.1.3复合型信息化人才缺乏

2.1.4先进制造技术产业发展的技术性问题

2.1.5信息产业发展的瓶颈因素

2.2辽宁装备制造业面临的挑战与机遇

2.2.1辽宁装备制造业所面临的挑战

2.2.2辽宁装备制造业所面临的机遇

2.3辽宁装备制造业信息化的意义

2.3.1走新型工业化道路的必然选择

2.3.2促进辽宁产业结构调整的重要手段

2.3.3企业体制、管理、技术创新的重要手段

2.3.4企业增强竞争力的必由之路

第三章辽宁装备制造业信息化可行性分析

3.1辽宁装备制造业信息化具备的竞争优势

3.1.1辽宁装备制造业信息化建设初见成效

3.1.2老工业基地为信息化奠定坚实基础

3.1.3科研教育基础雄厚为信息化带来智力支持

3.2辽宁装备制造业信息化竞争力的比较分析

3.2.1国内典型地区信息化基本情况

3.2.2国内典型地区信息化比较分析

3.3辽宁装备制造业企业信息化实证分析

3.3.1辽宁省“制造业信息化工程”典型案例分析

3.3.2成功实施装备制造业信息化所必备的要素建议

第四章辽宁装备制造业信息化发展对策

4.1辽宁装备制造业信息化的宏观对策

4.1.1完善信息化人才教育

4.1.2促进信息流渠道畅通

4.1.3健全信息化法律法规

4.1.4引导产业集群建设

4.1.5推进信息产业发展

4.1.6完善信息化人员发展环境

4.1.7多渠道筹集信息化建设资金

4.2辽宁装备制造企业信息化的具体对策

4.2.1实现企业组织流程再造

4.2.2总体规划企业信息化建设进程

4.2.3恰当选择信息化应用技术

4.2.4跟踪研究企业信息化绩效

4.2.5加强第三方信息化咨询服务

结论

参考文献

致谢

作者简介

攻读学位期间发表论著及获奖情况