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第一章绪论
1.1选题背景及研究意义
1.1.1选题背景
1.1.2研究意义
1.2文献综述与评价
1.2.1国外研究概况及评价
1.2.2国内研究概况及评价
第二章业务流程再造相关理论
2.1业务流程再造理论的内涵
2.1.1业务流程再造的概念
2.1.2业务流程再造的原则
2.1.3业务流程再造与信息技术的关系
2.2实施业务流程再造的步骤
2.2.1组织建设
2.2.2营造变革环境
2.2.3流程分析、诊断与重新设计
2.2.4组织结构的重新设计
2.2.5试点和全面切换
2.2.6实现远景目标
第三章基层税收征管业务流程再造的可行性分析
3.1当前基层税收管理中存在的主要问题
3.1.1组织机构层级化特征明显
3.1.2流程设计不合理
3.1.3信息化效能未能有效发挥
3.1.4绩效考核不科学,难以形成有效激励
3.2基层税收征管改革的方向
3.2.1转变征管观念,优化纳税服务
3.2.2重组征管业务,科学设计业务流程
3.2.3加强税源监控,防范征管风险
3.2.4进一步加快税收信息化步伐
3.2.5优化机构职能配置
3.3流程再造是深化税收征管改革的理性选择
第四章基层税收业务流程再造的目标和原则
4.1税收业务流程再造的目标
4.2税收业务流程再造应遵循的原则
4.2.1理论联系实际
4.2.2遵循信息化管理规律
4.2.3节约成本,提高效率
4.2.4权力制衡
4.2.5方便纳税人,提高纳税服务水平
第五章税收征管流程再造的实施
5.1总体思路
5.2现有税收业务流程分析
5.3流程再造的实施
5.3.1流程基本活动的设置
5.3.2建立符合税收业务内在要求和信息管理客观规律的主流程
5.3.3以流程导向优化职能配置
5.3.4界定流程节点内容,推进税收征管的标准化、规范化
5.3.5以主流程优化整合子流程
5.3.6依托信息系统,建立流程管理机制
5.3.7基于流程的过程记录,拓展信息增值利用空间
5.4开发流程管理信息系统
5.4.1系统界面设置
5.4.2流程启动方式
5.4.3任务分配功能
5.4.4流程追踪功能
5.4.5流程分析功能
5.4.6执法监督
5.5再造组织机构
5.5.1设立数据处理中心
5.5.2整合现有机构职能配置
5.5.3运用能本管理理念整合人力资源
5.6建立绩效考核体系
5.6.1绩效考评应遵循的原则
5.6.2基本思路
5.7税收业务流程再造后的预期效果
5.7.1税务人员的思维方式发生根本变化
5.7.2税收征管业务处理流程发生根本变化
5.7.3税收管理方式发生根本变化
5.7.4税收服务方式和水平得到有效改善
第六章结论
6.1实施条件要充分
6.2再造环节应恰当
6.3流程再造过程中人的因素的重要性
6.4正确理解信息化发展水平在流程再造中的重要性
参考文献
致谢
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