新产品开发中R&D--营销界面管理研究

摘要

伴随着知识经济时代的到来，企业正日益凸现其在经济发展中的重要地位，它们迫切需要改善自身的新产品开发能力，提高新产品开发绩效，以期获得更多的市场价值与竞争优势。新产品开发是一个多部门协作的过程，R&D与营销部门间的分工和协作使得R&D-营销界面应运而生。在新的经济环境中，企业如何对R&D-营销界面间的知识流--企业创新的根本力量--进行有效管理，关系到企业新产品开发的成败。
　　 在这种研究背景下，研究R&D-营销界面管理、知识管理和新产品开发绩效三者之间的关系具有一定的理论和实践意义。本文从理论上较深入和系统地分析了界面管理、知识管理和新产品开发绩效的相互关系，构建了三者之间影响关系的理论模型，通过应用统计软件SPSS13.0对调查数据进行分析，从而对三者之间的影响关系进行验证。本文在理论上力求丰富R&D-营销界面管理的研究视野，实践上也期望对于指导我国企业进行新产品开发具有一定的参考价值。
　　 在文章构建上，首先，本文进行了大量的文献回顾，总结了关键的研究概念、界定了本文的研究对象、明确了研究的理论基础、归纳了研究对象的作用机制；其次，在理论研究的基础上本文提出了新产品开发中R&D-营销界面管理概念模型；再次，针对上文提出的概念模型，本文提出了实证研究的架构和假设，并设计了实证研究的方案，接着通过访谈和问卷相结合的方法对企业进行调查，借助相应的统计分析软件采用相关分析、T检验和回归分析等统计分析方法对本文的研究假设进行实证检验；最后，在实证分析的基础上，对企业在新产品开发中如何促进R&D-营销界面管理和知识管理进行了策略分析。