声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 主要研究内容
1.3 研究目的与意义
1.3.1 建设完成全集团高效的经营管理系统
1.3.2 建立集团公司统一的编码体系
1.3.3 打造全面的可追溯的质量、计量管理体系
1.3.4 构建集团财务管理模式
1.3.5 实现各业务环节、业务与财务环节的信息数据集成一体
第2章 基本理论与技术
2.1 战略管理相关理论
2.2 业务重组理论
2.3 计算机网络支撑技术
2.4 ERP发展及其原理
2.5 供应链理论
2.6 编码
第3章 中冶葫芦岛有色业务流程现状及存在问题分析
3.1 中冶葫芦岛有色信息化总体现状
3.2 现有生产计划业务流程问题分析
3.3 现有采购业务流程问题分析
3.4 现有销售系统业务流程问题分析
3.5 现有质量、计量业务流程问题分析
3.5.1 质量管理流程问题分析
3.5.2 计量管理流程问题分析
3.6 现有成本业务流程问题分析
3.7 财务管理流程问题分析
第4章 ERP环境下中冶岛有色业务流程改进方案
4.1 中冶葫芦岛有色ERP环境下的信息化目标
4.2 基于ERP对生产计划业务流程改进方案
4.2.1 生产管理改进方案
4.2.2 计划管理
4.2.3 分厂车间作业及物料管理
4.2.4 生产调度管理
4.3 基于ERP采购业务流程改进方案
4.3.1 采购业务流程改进方案总体思路
4.3.2 支持定义企业不同类物资差异化的采购策略与流程
4.3.3 原燃料类物资采购一体化业务改进方案
4.3.4 材料类、备品备件类物资采购一体化改进方案
4.4 基于ERP销售业务流程改进方案
4.4.1 销售业务处理总流程
4.4.2 支持定义企业不同的销售业务流程
4.4.3 销售相关部门业务处理流程及系统处理要点分析
4.5 基于ERP质量、计量业务流程改进方案
4.5.1 质量业务流程改进方案
4.5.2 计量业务流程改进方案
4.6 基于ERP优化成本业务进行设计改进方案
4.6.1 统一成本管理平台
4.6.2 实际成本管理
4.6.3 标准成本管理
4.6.4 成本分析与追踪
4.6.5 成本管理与控制
4.7 基于ERP财务管理业务流程改进方案
4.7.1 集团财务管理
4.7.2 财务合并与报告
第5章 中冶葫芦岛有色ERP业务流程的网络安全保障环境
5.1 中冶葫芦岛有色ERP业务流程网络保障环境
5.1.1 信息化总体规划框架
5.1.2 信息化建设阶段规划
5.2 中冶葫芦岛有色ERP业务流程安全保障环境
5.2.1 网络安全系统
5.2.2 安全威胁与风险分析
5.2.3 网络安全策略以及设计原则
5.2.4 网络防病毒系统
第6章 结语
参考文献
致谢