HY公司治理结构优化与股权多元化改革研究

摘要

随着中国水处理行业的竞争日益激烈，想要站稳脚跟，谋求更大的市场份额，就必须不断提高产品质量和技术服务，谁的产品和服务更贴近客户，谁就可能获得更大的市场份额，反之则会逐渐被淘汰。
　　HY公司已发展成为东北地区最大的专业水处理药剂生产和供应厂商，公司正进入快速发展阶段，然而目前公司存在国有企业普遍存在的问题，例如:董事会的内部构成不合理、董事会附属机构的不健全、监事会功能有限、经理层选择机制存在缺陷、股权结构单一等等问题。这些问题使得HY公司的股权结构和公司治理结构已经不能适应公司长远发展的需要，也无法应对严酷市场竞争的需要。
　　本文针对HY公司存在的问题，结合国内外公司治理结构优化和股权多元化改革的先进理论成果，分别从董事会、监事会和经理层三方面进行了公司治理结构优化方案的设计，包括设立董事会专门委员会、保证监事会有足够的独立性、完善经理层的任免制度等等措施，为HY公司的公司治理结构优化提供了切实可行的建议和路径;另外，从“内向”式和“外向”式途径进行了股权多元化改革方案的设计，包括“内向”式的员工持股计划、经营者持股和债转股方案，以及“外向”式的引进战略投资者和股票上市方案，为HY公司的股权多元化改革提供了有建设性的建议。
　　通过对HY公司股权结构和公司治理结构的分析和优化方案设计，以期为HY公司的改革实践提供参考，为公司的长远、稳定、快速发展贡献自己的力量。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景及研究意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．3 研究目标及研究内容

1．3．1 研究目标

1．3．2 研究内容

1．4 研究方法及研究思路

1．4．1 研究方法

1．4．2 研究思路

第2章 相关理论综述

2．1 国有企业改革历程及当前的改革

2．1．1 国有企业改革历程

2．1．2 当前国企改革的特点

2．2 公司治理结构理论

2．2．1 公司治理结构的定义

2．2．2 公司治理结构的架构

2．2．3 公司治理结构的特征

2．2．4 公司治理结构的不同模式

2．3 股权结构理论

2．3．1 股权结构的定义

2．3．2 股权结构的类型

2．4 股权结构与公司治理结构的关系

2．4．1 股权结构决定公司治理结构的有效性

2．4．2 股权多元化对公司治理结构的作用

第3章 HY公司治理结构与股权结构分析

3．1 HY公司概况及行业背景

3．1．1 HY公司概况

3．1．2 行业背景分析

3．2 HY公司治理结构现状与问题分析

3．2．1 HY公司的治理结构

3．2．2 董事会现状与问题分析

3．2．3 监事会现状与问题分析

3．2．4 经理层现状与问题分析

3．3 HY公司治理结构问题的原因分析

3．3．1 国有企业委托——代理关系

3．3．2 国有企业内部人控制

3．4 HY公司股权结构现状与问题分析

3．4．1 股东的独特性

3．4．2 股东的唯一性

3．4．3 股权多元化改革面临的障碍

第4章 HY公司治理结构优化方案

4．1 HY公司治理结构优化原则与思路

4．1．1 HY公司治理结构优化原则

4．1．2 HY公司治理结构优化思路

4．2 HY公司治理结构优化方案设计

4．2．1 董事会优化方案

4．2．2 监事会优化方案

4．2．3 经理层优化方案

4．2．4 加强HY公司的信息披露

第5章 HY公司股权多元化改革方案

5．1 HY公司股权多元化改革的必要性

5．2 HY公司股权多元化目标、原则

5．2．1 股权多元化改革的目标

5．2．2 股权多元化改革的原则

5．3 “内向”式股权多元化

5．3．1 员工持股计划

5．3．2 经营者持股

5．3．3 债转股

5．4 “外向”式股权多元化

5．4．1 引进战略投资者

5．4．2 股票上市

第6章 结束语

6．1 本文的主要工作

6．2 本文研究的不足与展望

参考文献

致谢