智博格瑞公司发展战略研究

摘要

智博格瑞公司是辽宁省沈阳市的一家民营自动化集成企业。几年来，借助东北老工业基地良好的政策环境和市场机遇，从沈阳市起步向东三省发展，规模不断扩大，业务范围已从最初的单一行业发展到囊括钢铁、环保、机械、冶金、航空航天、包装、汽车、化工、能源、房地产、银行、食品、饮料、医院多个行业，智博格瑞公司已具备抵御一定危机的经济实力、技术实力。
　　随着公司的壮大，越来越多的问题已经明显阻碍了公司的发展。公司的业务拓展、内部管理、核心技术等等都随着竞争的逐渐激烈而有待提高和完善，公司的盈利能力明显下降，照此发展，公司的生存和发展将受到挑战。究其原因，智博格瑞公司缺少符合公司成长的发展战略，这个问题引起了智博格瑞公司高层的关注和重视。
　　本文根据智博格瑞公司的发展情况，对智博格瑞公司外部环境从宏观环境（政治、经济、社会文化、技术）和行业与市场环境三个方面进行分析和探讨，同时对智博格瑞公司内部条件从公司经营能力、技术能力、财务能力和人力资源四个方面进行剖析，提出公司现存的主要问题，进行SWOT战略分析。在对公司内外部环境剖析的基础上，进一步对公司外部环境和内部条件进行综合评价，进而确立了智博格瑞公司的发展战略目标体系，选择和制定了智博格瑞公司的总体发展战略。通过对公司内外部资源的整合，从管理、人力资源、财务、技术四个方面制定发展战略实施保障措施，确保发展战略的顺利实施，促进智博格瑞公司摆脱恶性竞争的不利现状，推进公司不断向前发展，不断实现公司发展的既定目标。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景、目的和意义

1．2 研究思路

1．3 研究内容与研究方法

第2章 智博格瑞公司环境分析

2．1 智博格瑞公司概况

2．1．1 智博格瑞公司简介

2．1．2 智博格瑞公司目前的组织机构

2．2 智博格瑞公司外部环境分析

2．2．1 宏观环境分析

2．2．2 行业与市场环境分析

2．3 智博格瑞公司内部环境分析

2．3．1 智博格瑞公司经营能力分析

2．3．2 智博格瑞公司技术能力分析

2．3．3 智博格瑞公司财务能力分析

2．3．4 智博格瑞公司人力资源分析

2．4 SWOT分析矩阵

第3章 智博格瑞公司战略选择与制定

3．1 智博格瑞公司战略目标的设计原则

3．1．1 智博格瑞公司战略目标构建的基本思路

3．1．2 智博格瑞公司战略目标制定的原则

3．2 智博格瑞公司战略规划制定的要求

3．3 智博格瑞公司吸引力评价

3．4 销售情况分析

3．5 智博格瑞公司战略目标体系

3．6 智博格瑞公司总体发展战略

3．7 智博格瑞公司业务发展战略

3．7．1 自动化集成选择密集型增长战略

3．7．2 产品销售、电器柜加工选择稳定型战略

第4章 智博格瑞公司战略实施保障

4．1 智博格瑞公司管理保障

4．1．1 调整和优化公司的组织结构

4．1．2 提高公司的执行力

4．1．3 加强公司文化建设

4．2 智博格瑞公司人力资源保障

4．2．1 确立人本管理思想

4．2．2 建立科学的入力资源建设

4．2．3 创造人才与公司和谐共赢的环境

4．3 智博格瑞公司财务保障体系

4．4 智博格瑞公司技术保障

第5章 结论

参考文献

致谢