基于多阶段博弈的企业创新威胁和策略反应研究

摘要

企业越来越重视自身的产品创新能力。研究表明，企业在向市场引入新产品时，会对产业内竞争对手的收益有不利的影响。本文关注了市场中企业在面临来自竞争对手新产品研发的威胁时的策略反应。本文考虑了创新是需要花费时间的，是个多阶段的决策过程。因此企业会在竞争对手向市场引入新产品之前做出策略反应。本文基于多阶段博弈研究了企业创新威胁与策略反应。
　　本文总结了以往对创新威胁和企业策略反应的研究文献，在这个基础上本文构建了寡头市场上的产品创新威胁和策略反应博弈分析模型。其中一个企业会考虑两阶段的产品创新活动，新产品相比旧产品具有横向或是纵向的差异。市场上竞争对手在产品创新的两个阶段之间，会通过投资改变其在市场中的竞争地位，以此应对新产品威胁。具体来说，本文考虑是对工艺创新进行投资，以降低产品生产成本，提高市场竞争力。本文关注了产品横向上或是纵向上的差异对最终结果的影响。

目录

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摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的与意义

1．3 研究方法

1．4 研究内容和思路

1．5 本文主要创新点

第2章 文献综述

2．1 关于新产品引入和创新威胁的研究

2．1．1 企业新产品引入的激励研究

2．1．2 新产品引入对竞争对手的影响研究

2．2 关于创新威胁和策略反应的研究

2．2．1 创新是多阶段决策过程

2．2．2 企业面临创新威胁的策略反应

2．3 对国内外研究的认识与评价

2．4 本章小结

第3章 创新和企业策略反应理论基础

3．1 产品创新

3．1．1 产品创新的定义

3．1．2 产品纵向差异和横向差异

3．1．3 产品差异性的衡量

3．2 工艺创新

3．3 多阶段的企业策略效应分析

3．3．1 企业策略性投资

3．3．2 企业投资的策略效应

3．4 本章小结

第4章 产品创新威胁与策略反应模型分析

4．1 模型描述

4．2 博弈各个阶段分析

4．2．1 古诺竞争阶段

4．2．2 产品创新阶段2

4．2．3 工艺创新阶段

4．2．4 产品创新阶段1

4．3 模型求解均衡结果分析

4．3．1 非策略性均衡结果

4．3．2 企业策略性投资的均衡结果

4．4 本章小结

第5章 模型拓展

5．1 模型拓展——企业1同时生产新、旧产品

5．2 主要结论

第6章 模型主要结论及应用价值

6．1 模型主要结论

6．2 本文的应用价值

6．3 案例研究——以微波炉市场中格兰仕与美的为例

6．3．1 背景资料简介

6．3．2 格兰仕与美的的竞争战略分析

第7章 结论与展望

7．1 本文结论

7．2 本文的研究不足与展望

参考文献

致谢