首钢垃圾焚烧发电厂建设项目成本预算与控制研究

摘要

随着建筑施工业的迅猛发展，建筑施工市场竞争的日益加剧，利用现代化的管理技术和手段，使生产要素优化组合、资源合理配置，组织高效益的施工，成为每个施工企业所追求的目标。为了实现这一目标，加强施工项目管理和项目成本管理就成为每一个施工企业的必由之路。在工程项目建设中，成本管理是工程项目管理核心问题之一，其中成本预算与成本控制，对于工程项目的成功与否非常重要[2-4]。
　　实施项目成本管理，加强成本控制，实现向效益型企业的转变是企业在市场经济中生存和发展的根本。实行项目成本管理制度能给我国的建筑施工企业提供优化成本管理的方法，提高自身市场竞争能力，推进企业可持续发展，其本质特征就在于按照工程项目管理的原理，使用各种科学的方法和手段，降低工程成本，追求自身经济效益的最优化。
　　本文以首钢垃圾焚烧发电厂建设项目为研究对象，结合项目建设过程中的实际情况，运用项目管理理论，研究该项目资源计划、项目成本估算、核算方法、成本控制措施和方法等，分析影响项目成本变动的因素，提出了项目成本控制应遵循的原则及项目成本控制的具体措施，从而达到降低成本，创造良好经济效益的目的。

目录

声明

摘要

1．1 项目背景

1．2 研究目的和意义

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究的意义

1．3 相关研究概况

1．3．1 国外相关文献与实践

1．3．2 国内相关文献与实践

1．4 研究内容

1．5 论文构成

第2章 项目成本管理的相关理论

2．1 项目成本估算理论

2．2 项目成本预算理论

2．2．1 项目成本预算概述

2．2．2 项目成本预算依据

2．2．3 项目成本预算方法

2．3 项目成本控制的相关理论

2．3．1 项目成本控制的概念和依据

2．3．2 项目成本控制的方法和结果

第3章 首钢垃圾焚烧发电厂建设项目介绍及其成本估算

3．1 工程项目介绍

3．1．1 项目概况

3．1．2 项目分解结构

3．1．3 项目分包情况

3．2 项目施工部署

3．2．1 项目组织机构设置

3．2．2 项目进度计划

3．3 项目资源计划

3．3．1 项目资源需求

3．3．2 项目资源分配和计划编制

3．4 项目成本的估算

3．4．1 项目成本估算内容

3．4．2 项目成本估算的依据

3．4．3 项目成本估算

第4章 首钢垃圾焚烧发电厂建设项目成本预算

4．1 项目成本预算总额的确定

4．1．1 场平爆破工程预算

4．1．2 土建工程预算

4．1．3 钢构工程费用预算

4．1．4 设备购置费及安装工程费

4．1．5 道路工程费用预算

4．1．6 项目其他相关费用预算

4．2 项目成本的分解

第5章 首钢垃圾焚烧发电厂建设项目成本的影响因素与控制措施

5．1 项目成本控制的过程

5．2 施工成本影响因素分析

5．3 项目成本的控制

5．3．1 材料费用控制

5．3．2 人工费用控制

5．3．3 机械费用控制

第6章 结束语

6．1 主要结论

6．2 展望

参考文献

致谢