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BGSS公司1#石灰窑改造项目进度管理研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 研究内容与研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 本文的构成

第2章 项目进度管理相关研究理论综述

2.1 项目管理概论

2.1.1 项目管理的概念与特点

2.1.2 项目管理的内容

2.2 项目进度管理

2.2.1 进度管理的定义

2.2.2 项目进度计划的制定

2.2.3 项目进度计划的控制

2.2.4 项目进度的管理工具

2.2.5 进度管理的研究现状

2.2.6 进度管理的发展趋势

第3章 1#石灰窑改造项目概况

3.1 石灰窑简介

3.2 1#石灰窑改造项目描述

3.3 1#石灰窑改造的组织与管理

3.4 1#石灰窑改造项目的工作内容

3.4.1 改造主要内容

3.4.2 改造过程中的难点

第4章 1#石灰窑改造项目进度计划的制定

4.1 1#石灰窑改造项目工作分解结构

4.2 1#石灰窑改造项目活动时间和排序

4.3 1#石灰窑改造项目进度计划的方案

4.4 1#石灰窑改造项目网络图及其关键线路

4.4.1 项目进度初步计划甘特图

4.4.2 初步进度计划网络图及其关键线路

4.5 1#石灰窑改造进度计划的优化

4.5.1 完善组织优化进度

4.5.2 完善管理优化进度

4.5.3 合理配置资源优化进度

4.5.4 提高技术优化进度

4.5.5 优化后的1#石灰窑改造项目进度计划

第5章 1#石灰窑改造项目进度计划的控制

5.1 项目进度计划实施过程中的问题

5.1.1 项目实际困难和制约因素与计划存在差距

5.1.2 改造时间进度和成本把握不到位与项目计划不匹配

5.1.3 实际内容与计划有差异

5.2 1#石灰窑改造进度问题原因分析

5.3 1#石灰窑改造项目进度计划的控制措施

5.3.1 人员控制措施

5.3.2 资金控制措施

5.3.4 改造周期控制措施

5.4 1#石灰窑改造项目进度控制效果

5.4.1 改造进度保证措施

5.4.2 项目控制效果

第6章 结束语

6.1 本文主要工作

6.2 进一步研究的展望

参考文献

致谢

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摘要

当前,钢铁企业为了在竞争日益激烈的环境中取得优势,就必须依靠科学技术,依靠技术创新来提升综合竞争力。项目管理的诸多成功实践推动了项目管理在企业中应用和发展。
  近年来,BGSS公司因发展的需要,对项目管理科学的应用越来越重视。在石灰窑改造项目领域,由于以前没有对日产500吨规模的石灰窑进行过技改,同时,相对而言对于资金投入较少及时间相对较短的项目,管理基本上还处于传统的项目管理阶段,这与现代化钢铁企业的管理要求存在较大差距。
  BGSS公司炼铁厂1#石灰窑已投产八年多,其生产的石灰质量已经不能满足不锈钢炼钢的要求,对不锈钢炼钢质量产生了不利影响,因此必须对1#石灰窑进行技术改造。
  本文对炼铁厂1#石灰窑改造项目进行了进度管理研究,主要从项目的范围、生产工艺概况和石灰窑的设计特点等方面进行了综述,在此基础上重点分析了石灰窑管道堵塞,耐火材料掉砖,主要设备磨损等问题,提出了项目的改造技术方案,项目进度计划、实施与控制的要点,并对其实施全过程进行了的进度管理研究与探索。实践证明,本文所提出的项目进度计划比较符合项目的特点,研究、探索的项目进度实施要点及控制方法具有较强的针对性、实用性,能够支撑项目目标的实现,也为其他类似改造项目的管理提供了有益的参考与借鉴。

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