SG公司西十筒仓一期改造项目进度计划与控制研究

摘要

随着人类工业进程的发展，工业遗产见证了世界工业化时代的文明历程。识别保存有价值的工业遗产并加以合理开发利用，对于维护工业历史风貌，延续地区、企业的特色文化具有非凡的意义。在工业遗产改造项目中，项目进度计划和控制不仅是实现项目进度目标的关键环节，同时也是项目管理的主要内容之一，对项目目标是否能够顺利完成具有重要的意义。
　　本次论文以项目管理相关知识为基础，以SG公司西十筒仓一期改造项目为案例，阐述了项目进度计划与控制管理的原理和方法在工业遗址改造工程中的具体应用。本文首先介绍了项目进度管理相关概念;其次，介绍了SG公司西十筒仓一期改造项目的前期工作、项目总体规划和项目的组织结构等。之后根据项目特点，具体编制该了项目的网络进度计划、明确项目的关键线路、关键工作等，同时运用有效的科学方法对项目的进度计划进行优化和调整。针对项目进度控制管理的过程中可能存在的各种风险因素，进行分析并制定应对的措施。
　　本次研究工作以SG公司西十筒仓一期改造项目为案例，对具体项目深入研究和探讨了项目进度计划与控制管理在该项目中的应用过程，为该项目编制了科学合理的进度计划，同时分析总结与出工业遗址保护与再利用相关的项目进度管理中的主要技术方法和措施，构建科学的项目进度计划与控制体系，为日后首钢公司北京工业园区的开发建设提供帮助，并为企业进一步采用项目进度管理知识提供参考。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景与研究意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究概述

1．2．1 国外研究概述

1．2．2 国内研究概述

1．3 研究内容与方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

第2章 项目进度计划与控制的理论概述

2．1 项目进度管理的概念及内容

2．2 项目进度计划概述

2．2．1 项目进度计划的概念与编制依据

2．2．2 项目进度计划的种类

2．3 项目进度控制

2．3．1 项目进度控制的概念

2．3．2 项目进度控制的过程

2．3．3 项目进度控制的主要方法

第3章 SG西十简仓一期改造项目概述

3．1 SG西十筒仓整体改造项目概况

3．2 SG西十筒仓改造一期项目概况

3．3 SG西十筒仓一期改造项目施工方案

3．3．1 拆除工程方案

3．3．2 基础设施改造工程方案

3．3．3 建筑改造工程方案

3．4 项目组织机构

第4章 西十筒仓一期改造项目进度计划制定

4．1 SG西十筒仓一期改造项目工作分解

4．2 SG西十筒仓一期改造项目活动的定义

4．3 SG西十筒仓一期改造项目活动先后关系的确定

4．3．1 筒仓一期改造项目活动的逻辑关系

4．3．2 筒仓一期改造项目活动的组织关系

4．4 项目活动的时间估算

4．5 SG西十筒仓改造一期工程的项目初始进度计划制定

4．6 网络计划关键线路的确定

4．7 项目进度计划优化

4．7．1 SG西十筒仓改造一期项目进度计划优化过程

4．7．2 优化后的项目进度计划

4．7．3 优化后的项目进度横道图

第5章 SG西十筒仓一期改造项目进度控制

5．1 SG西十筒仓一期改造项目进度控制总纲

5．2 影响项目进度因素的预测

5．3 筒仓一期改造项目进度动态控制的步骤

5．3．1 进度计划的实施

5．3．2 项目进度的动态跟踪

5．3．3 进度计划的调整

5．4 筒仓一期改造项目进度控制的主要措施

5．4．1 筒仓一期改造项目进度控制组织措施

5．4．2 筒仓一期改造项目进度控制的管理措施

5．4．3 筒仓一期改造项目进度控制的经济措施

5．4．4 筒仓一期改造项目进度控制的技术措施

5．5 筒仓一期改造项目进度控制的其他措施和方法

5．5．1 项目实际进度工期滞后时的措施

5．5．2 安全文明施工措施

5．5．3 雨季施工措施

第6章 结论与展望

6．1 主要研究结论

6．2 未来展望

参考文献

致谢