宝钢宽厚板轧线ACC系统增设管道过滤器项目风险管理研究

摘要

风险管理是本世纪20年代前后从美、德等国发展起来的管理方法，它首先从分析企业的风险着手，探讨风险费用的处理及风险发生后如何迅速恢复企业财务的稳定、营业的活力及对资源的有效利用。在我国，21世纪以来，随着国民经济的发展，工程建设越来越多，市场风险也越来越大，对工程项目建设进行风险控制和管理，使技术与经济相结合，更有效地控制工程项目投资、工期和质量，对视线工程投资决策的全局优化与总体设计和总体经营思想具有十分重要的现实意义。
　　维修改善项目是当今生产制造业比较常用的改造手段之一，其过程主要为立项、设计、采购、施工、验收。宝钢厚板部ACC系统增设管道过滤器项目是受主体生产单位委托，协助其完成“以水代金”的生产改造目的，以期降低生产成本，提高产品质量，最终实现产品盈利能力的提升。为了尽快达到生产单位的要求，避免不必要的问题发生，确保项目按期完工，并能满足设计要求达到“以水代金”的目的，对该项目进行全面的项目风险管理研究则显得尤为重要了。
　　本文在综述项目风险管理的相关研究基础上，以ACC系统增设管道过滤器项目的各阶段为依据，结合了在线生产状态下改造的项目特点，首先介绍了ACC系统生产运行的现状及主体单元开展“以水代金”改造的背景，并阐述了ACC系统增设管道过滤器项目的概况。在此前提下分析了项目全过程中各阶段的风险因素，并对其中的重点因素一一制定了应对措施。
　　在本项目的风险管理研究过程中，将风险因素按照时间风险、技术风险及安全风险三个维度进行归类，并运用层次分析法对各项风险因素进行评价，得到相对较为重要的因素，再结合项目的实际情况采取了相应有效应对措施，使得项目最终按计划圆满完成，达到了项目改造的目标。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景及研究意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外相关研究

1．2．1 国外相关研究

1．2．2 国内相关研究

1．2．3 研究趋势

1．3 研究内容

1．4 研究的思路与方法

1．4．1 研究思路

1．4．2 研究方法

1．5 论文结构

第2章 项目风险管理的相关理论

2．1 风险的概念及分类

2．1．1 风险的概念

2．1．2 风险的分类

2．2 项目风险管理的定义及内涵

2．2．1 项目风险管理的定义

2．2．2 项目风险管理的内涵

2．3 项目风险管理的过程

2．3．1 项目风险识别

2．3．2 项目风险评估

2．3．3 项目风险应对

2．3．4 项目风险监控

2．4 项目风险管理的工具

2．4．1 头脑风暴法

2．4．2 现场观察和交流法

2．4．3 查阅记录法

2．4．4 专家打分法

2．4．5 层次分析法

2．4．6 LEC评价法

第3章 宝钢宽厚板轧线ACC系统增设管道过滤器项目概况

3．1 ACC系统简介

3．1．1 宝钢宽厚板轧线情况

3．1．2 ACC系统工艺流程

3．2 ACC系统增设管道过滤器项目情况

3．2．1 项目背景

3．2．2 项目组织

3．2．3 项目内容

3．2．4 项目施工流程

3．2．5 项目目标

3．2．6 项目工作分解结构

3．3 ACC系统增设管道过滤器项目特点

3．4 ACC系统增设管道过滤器项目风险特征

第4章 宝钢厚板轧线ACC系统增设管道过滤器项目风险识别与评估

4．1 ACC系统增设管道过滤器项目风险识别

4．1．1 风险识别的范围

4．1．2 描述的要求

4．1．3 识别的组织方式

4．1．4 风险识别结果

4．2 ACC系统增设管道过滤器项目风险评估

4．2．1 项目风险评价体系的构建

4．2．2 项目风险评价指标体系的构建

4．2．3 层次分析法对风险因素的评估

4．2．4 项目风险评价结果

第5章 宝钢宽厚板轧线ACC系统增设管道过滤器项目风险应对与监控

5．1 项目风险应对计划

5．2 风险应对策略

5．2．1 风险回避

5．2．2 风险转移

5．2．3 风险缓解

5．2．4 风险保留

5．3 风险监控机制

5．4 风险监控对策

5．4．1 方案设计阶段监控

5．4．2 设备采购阶段监控

5．4．3 项目施工阶段监控

第6章 结论与展望

6．1 本文的主要结论

6．2 进一步的展望

参考文献

致谢