声明
摘要
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 研究内容与思路
1.3.1 本文的主要研究内容
1.3.2 本文的研究思路
1.4 本文构成
第2章 项目质量管理相关理论
2.1 项目质量管理相关概念
2.1.1 项目质量管理的含义及内容
2.1.2 项目质量管理的意义和作用
2.1.3 项目质量管理的发展历程
2.2 理论基础
2.2.1 全面质量管理(TQM)理论
2.2.2 六西格玛理论
2.2.3 利益相关者理论
2.3 工程项目质量控制原理
2.3.1 工程项目质量控制的概念
2.3.2 工程项目质量控制的基本环节
2.3.3 工程项目质量控制的影响因素
2.4 工程项目全过程质量管理方法
2.4.1 三阶段控制原理的应用
2.4.2 项目质量管理的PDCA循环工具
2.4.3 直方图法
2.4.4 控制图法
2.4.5 因果分析法
2.5 本章小结
第3章 SHYX体育场工程项目概述
3.1 项目背景
3.2 项目建设内容
3.3 项目建设目标
3.4 本章小结
第4章 SHYX体育场工程全过程质量管理计划
4.1 SHYX体育场工程项目质量目标
4.2 前期决策质量管理计划
4.2.1 前期决策阶段项目管理部职能
4.2.2 项目质量管理机构
4.3 勘察设计阶段质量计划
4.3.1 设计初期人力资源配置计划
4.3.2 建筑方案确定
4.3.3 图纸的审核与修改
4.4 施工阶段质量计划
4.4.1 施工阶段质量目标
4.4.2 项目质量管理职责
4.4.3 项目各方质量协调计划
4.4.4 进场材料质量控制计划
4.4.5 项目质量管理体系
4.5 移交后的运营质量跟踪与维护计划
4.5.1 确定质量跟踪与维护目标
4.5.2 运营质量跟踪与维护计划制定
4.6 本章小结
第5章 SHYX体育场工程项目全过程质量管理控制
5.1 SHYX体育场工程项目前期决策质量控制
5.1.1 项目建议书及可行性研究阶段质量影响因素
5.1.2 项目建议书及可行性研究阶段质量控制措施
5.1.3 业主方质量保证体系质量影响因素
5.1.4 业主方质量保证体系质量控制措施
5.2 SHYX体育场工程项目勘察设计阶段质量控制
5.2.1 勘察设计阶段质量影响因素
5.2.2 勘察设计质量控制措施
5.3 SHYX体育场工程项目施工阶段质量控制
5.3.1 项目施工招标质量影响因素
5.3.2 项目施工招标质量控制措施
5.4 项目施工质量控制
5.4.1 项目施工质量影响因素
5.4.2 项目施工质量控制措施
5.5 SHYX体育场工程项目运营阶段质量控制
5.5.1 项目运营阶段质量影响因素
5.5.2 项目运营阶段质量控制措施
5.6 本章小结
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢