声明
摘要
1.1.1理论背景
1.1.2实践背景
1.2问题提出
1.2.1车险理赔业务流程是不是导致车险理赔服务顾客满意度低的主因
1.3.1研究目的
1.3.2研究意义
1.4研究思路、内容及方法
1.4.1研究思路
1.4.2研究内容
1.4.3研究方法
1.5本章小结
第2章相关研究文献综述
2.1文献检索情况概述
2.2六西格玛管理法的研究综述
2.2.1六西格玛管理法的实施方法和工具
2.2.2六西格玛管理法的关键成功因素
2.2.3六西格玛管理法的实践应用
2.3业务流程优化的文献综述
2.3.1业务流程优化的概念
2.3.2业务流程优化实施方法
2.3.3业务流程优化实践应用
2.3.4业务流程优化与信息技术
2.4车险理赔业务流程优化的研究综述
2.5相关文献研究总结
2.5.1已有研究主要贡献
2.5.2已有研究不足之处
2.5.3对本研究主要启示
2.6本章小结
第3章相关理论基础
3.1业务流程理论概述
3.1.1流程概念
3.1.2业务流程概念
3.2业务流程优化原则和方法
3.2.1业务流程优化原则
3.2.2业务流程优化的方法
3.3六西格玛管理理论概述
3.3.1六西格玛的统计学意义
3.3.2六西格玛的DMAIC模型含义
3.3.3六西格玛的DMAIC模型实施步骤
3.4本章小结
第4章LN财险公司车险理赔业务流程六西格玛优化的判定
4.1 LN财险公司基本简介
4.2 LN财险车险理赔服务现状分析
4.3构建车险理赔服务顾客满意度模型
4.3.1设计车险理赔服务顾客满意度评价指标体系
4.3.2分析验证满意度评价指标体系
4.4判定六西格玛优化LN财险公司车险理赔业务流程
4.4.1明确顾客满意度评价指标权重
4.4.2确定顾客整体满意度
4.4.3判定六西格玛优化项目
4.5本章小结
第5章基于6σ管理法的LN财险公司车险理赔业务流程优化
5.1定义阶段
5.1.1明确项目范围
5.1.2确立项目目标
5.1.3组建项目团队
5.1.4确定客户需求
5.1.5制订项目工作计划
5.2测量阶段
5.2.1绘制详细业务流程图
5.2.2收集相关测量数据
5.2.3测量系统分析
5.2.4流程能力计算
5.3分析阶段
5.3.1相关成因分析
5.3.2关键成因识别
5.3.3关键成因验证
5.4改进阶段
5.4.1提出改进措施
5.4.2绘制优化后业务流程图
5.4.3新业务流程试行
5.5控制阶段
5.5.1相关控制措施
5.5.2优化业务流程标准化
5.5.3优化效果评价
5.6本章小结
第6章结论与展望
6.1主要工作及结论
6.1.1主要工作
6.1.2主要结论
6.2研究不足与未来展望
参考文献
致谢
附录
攻读硕士学位期间发表论文情况
攻读硕士学位期间参加科研情况
作者简介