声明
摘要
1.1研究背景
1.2选题意义
1.3研究内容
1.4研究思路与研究方法
第2章项目进度计划与控制相关理论
2.1项目管理的含义及内容
2.1.1项目管理含义
2.1.2项目管理内容
2.2项目进度计划与控制
2.2.1项目进度计划及方法
2.2.2项目进度控制及方法
2.2.3项目进度计划与控制的方法
第3章杭州富达宝威合资配套项目概况
3.1杭州富达宝威合资配套项目背景
3.2杭州富达宝威合资配套项目需求
3.3杭州富达宝威合资配套项目的目标
3.4项目组织机构
第4章杭州富达宝威合资配套项目进度计划的制定
4.1杭州富达宝威合资配套项目工作分解
4.1.1项目里程碑计划
4.1.2项目工作责任分配
4.1.3项目工作分解
4.2杭州富达宝威合资配套项目工作关系的确定
4.3杭州富达宝威合资配套项目工作时间的确定
4.4杭州富达宝威合资配套项目进度具体计划
4.4.1绘制网络图
4.4.2关键路径的确定
4.4.3进度安排
4.4.4杭州富达宝威合资配套项目进度优化
第5章杭州富达宝威合资配套项目进度控制
5.1杭州富达宝威合资配套项目进度实施保障
5.1.1项目进度控制体系的建立
5.1.2项目进度风险控制措施
5.2杭州富达宝威合资配套项目进度跟踪与调整
5.2.1项目进度的跟踪和监测
5.2.2项目进度调整
6.1本文的结论
6.2进一步研究的展望
参考文献
致谢