YG呼吸机数据管理软件项目进度计划与控制研究

摘要

当前，医疗器械企业为了在竞争日益激烈的环境中取得优势，就必须依靠科学技术，依靠技术创新来提升综合竞争力。项目管理的诸多成功实践推动了项目管理在企业中应用和发展。近年来，YG公司因发展的需要，对医疗数据的信息化管理科学的应用越来越重视。在YG呼吸机数据管理软件项目领域，由于该项目涉及的系统和终端比较多，同时，相对而言对于资金投入较少及时间相对较短的项目，管理基本上还处于传统的项目管理阶段，这与现代互联网快速发展的管理要求存在较大差距。 本文基于项目进度管理的基本理论，运用项目进度计划的编制方法、项目进度控制的相关方法，通过对YG呼吸机数据管理软件项目任务进行了结构分解和活动排序，估算任务时间，运用甘特图、网络图、里程碑计划等进度计划工具制定总体进度计划，从健全组织管理、合理配置资源和改善实施方案等方面对项目的进度计划予以优化。在此基础上，提出项目进度控制的内容，并形成具有核心竞争优势的项目进度控制方法，基于精益生产和六西格玛的融合集成，提出项目进度控制的流程;最终提出项目进度控制的相关保障措施。通过对YG呼吸机数据管理软件项目的进度计划与控制的研究，旨在为项目进度管理提供一套科学、合理、有效的措施。实践证明，本文所提出的项目进度计划比较符合项目的特点，研究、探索的项目进度实施要点及控制方法具有较强的针对性、实用性，能够支撑项目目标的实现，也为其他类似改造项目的管理提供了有益的参考与借鉴。

目录

声明

摘要

1．1研究背景

1．2研究意义

1．3研究内容与研究方法

1．3．1研究内容

1．3．2研究方法

1．4本文的构成

第2章项目进度管理相关理论

2．1项目管理概念

2．2项目进度计划概述

2．2．1 项目进度计划的目的及作用

2．2．2项目进度基准计划

2．2．3项目进度计划的形式与内容

2．3项目进度控制

2．3．1项目进度控制原理与类型

2．3．2项目进度控制过程

第3章YG呼吸机数据管理软件项目概况

3．1 YG呼吸机数据管理软件项目描述

3．2 YG呼吸机数据管理软件项目的组织与管理

3．2．1 YG呼吸机数据管理软件项目组的主要职能

3．2．2 YG呼吸机数据管理软件项目组的组织模式

3．3 YG呼吸机数据管理软件项目内容

3．3．1预期工作任务和服务

3．3．2功能概述

3．3．3关键功能

第4章YG呼吸机数据管理软件项目进度计划的制定

4．1 YG呼吸机数据管理软件项目工作分解结构

4．2 YG呼吸机数据管理软件项目活动时间和排序

4．3 YG呼吸机数据管理软件项目网络图及其关键线路

4．3．1项目进度初步计划甘特图

4．3．2初步进度计划网络图及其关键线路

4．4 YG呼吸机数据管理软件项目进度计划的优化

4．4．1完善组织优化进度

4．4．2完善管理优化进度

4．4．3合理配置资源优化进度

4．4．4通过提高技术优化进度

4．4．5优化后的YG呼吸机数据管理软件项目进度计划

第5章YG呼吸机数据管理软件项目进度的控制

5．1 YG呼吸机数据管理软件项目实际进度测量

5．1．1项目实际困难和制约因素

5．1．2成本和时间进度把握不到位

5．1．3实际内容与计划有偏差

5．2 YG呼吸机数据管理软件项目进度偏差调整

5．2．1赶工

5．2．2快速跟进

5．3 YG呼吸机数据管理软件项目进度的控制措施

5．3．1人员控制措施

5．3．2专家技术支持控制措施

5．3．3开发周期控制措施

第6章结论与展望

6．1论文结论

6．2进一步展望

参考文献

致谢