考虑京唐高炉需求的西山焦化公司焦炭质量改进研究

摘要

近年来，随着我国社会经济的不断发展，钢铁等工业必需品的消耗量也逐年增多，而作为冶炼钢铁不可或缺的材料之一焦炭的需求也随之不断增加，如此焦化行业为满足日益增加的需求就需要不断扩大生产。在焦化企业迅速扩大生产的过程中，产生了焦炭产量迅猛增长的局面，与此同时也带来了一系列诸如焦炭行业产能过剩、成本居高不下、焦炭质量差等问题。冶炼钢铁的高炉愈来愈大型化，相关技术也在不断提升，这些因素的变化对焦炭质量提出了更加苛刻的要求。如此一来，焦化企业就需要尽可能持续改进焦炭质量，并将其保持在较高水平来满足大型高炉炼铁的需要。作为隶属于首钢集团的全资子公司，唐山首钢京唐西山焦化有限责任公司（以下简称西山焦化公司）的主要职责是给首钢京唐公司提供冶炼钢铁所必需的焦炭。而京唐公司目前使用的炼铁高炉是5500m3的特大型高炉，这就对西山焦化公司生产焦炭的质量提出了更为严格的要求，需要其全面改进焦炭质量，保证提供优质原料，从而满足京唐公司5500m3特大型高炉的生产需要。以改进西山焦化公司焦炭质量，使其能够满足京唐公司5500m3特大型高炉的生产需要为背景，本文主要进行了如下工作: (1)首先结合京唐高炉对焦炭质量各项指标的要求，对西山焦化公司目前的焦炭质量现状进行分析，运用排列图找出目前焦炭质量满足不了京唐高炉需求的主要原因;接着从配煤工序和炼焦工序两个方面分别运用因果分析图和排列图分析当前西山焦化公司焦炭生产过程存在的问题。 (2)接着根据分析出的配煤工序和炼焦工序存在的问题，分别从原料煤质量、煤场管理、破碎工艺、焦炉直行温度控制以及结焦时间设置几个环节提出相应的质量改进方案;并将质量改进方案通过PDCA循环应用到焦炭的实际生产中，对改进方案实施过程中发现的不足之处及时做出调整; (3)最后通过记录分析改进方案实施后生产焦炭的各项质量指标，结合京唐高炉要求的指标与改进方案实施前的焦炭质量进行对比，借助x-R控制图对改进方案的实施效果进行评价。

目录

声明

摘要

第1章绪论

1．1研究背景

1．1．1企业质量问题备受关注

1．1．2改进焦炭质量的必要性

1．2研究意义

1．3研究内容

1．4研究方法

1．5本文章节安排

第2章相关研究理论与方法概述

2．1质量

2．1．1质量的概念

2．1．2工作质量

2．2质量管理

2．2．1质量管理体系

2．2．2质量保证

2．2．3质量控制

2．2．4质量改进

2．3全面质量管理

2．3．1全面质量管理的概念

2．3．2全面质量管理的基本工作方法：PDCA循环

2．4常用的质量管理统计方法

2．4．1排列图法

2．4．2因果分析图法

2．4．3直方图法

2．4．4控制图法

第3章西山焦化公司焦炭质量现状与问题分析

3．1西山焦化公司概况

3．1．1西山焦化公司简介

3．1．2西山焦化公司焦炭生产的工艺流程

3．2西山焦化公司焦炭质量现状

3．2．1京唐高炉对西山焦化焦炭的质量要求

3．2．2西山焦化公司焦炭质量现状

3．3西山焦化公司焦炭质量问题分析

3．3．1配煤工序存在问题分析

3．3．2炼焦工序存在问题分析

3．3．3影响焦炭质量的主要因素归纳确认

第4章西山焦化公司焦炭质量改进方案及实施

4．1西山焦化公司配煤工序质量改进方案及实施

4．1．1配煤工序质量改进方案

4．1．2配煤工序改进方案的实施

4．2西山焦化公司炼焦工序的改进方案及实施

4．2．1炼焦工序改进方案

4．2．2炼焦工序改进方案的实施

4．3西山焦化公司焦炭质量整体改进方案的实施

4．3．1制定整体改进方案实施计划(P)

4．3．2整体改进方案实施(D)

4．3．3整体改进方案实施过程检查(C)

4．3．4整体改进方案实施处置(A)

第5章西山焦化公司焦炭质量改进方案效果评价

5．1焦炉直行温度控制改进效果及评价

5．2焦炭各项指标的改进效果及评价

第6章结论与展望

6．1本文的主要结论

6．2本文的研究展望

参考文献

致谢