瓦轴集团国际市场营销战略

摘要

该文通过对瓦轴集团的内部环境分析、国外轴承行业分析以及国际轴承市场的竞争形势剖析,引用企业和国外知名轴承行业市场开发的案例,采用SWOT分析方法,进行多层次、多角度的研究和探讨,从而制定出瓦轴集团参与国际轴承市场竞争、努力开发国际市场、提高ZWZ品牌和企业知名度、扩大出口份额的国际市场营销战略, 并从企业如何选择目标产品和采用何种策略进行逐一论述和研究.

目录

文摘

英文文摘

第一章瓦轴集团的概况及国际市场营销的发展

第一节瓦轴集团的概况

第二节瓦轴集团国际市场营销的状况及问题

第二章瓦轴集团国际目标市场的选择

第一节国际轴承市场的细分

一滚动轴承市场的概述

二国际轴承市场的分类

第二节重点国际细分市场的SWOT分析

一北美洲市场的SWOT分析

二欧洲市场的SWOT分析

三亚洲及大洋州轴承市场的SWOT分析

四南美洲市场的SWOT分析

五中东及其它地区市场的SWOT分析

第三节瓦轴集团国际市场开发的目标市场选择

一目标市场的选择标准

二目标市场的选择

第三章瓦轴集团国际市场营销战略

第一节国际市场营销战略及其目标

第二节在目标市场中的竞争战略

一调整产品结构，提高产品质量和档次

二改善包装质量

三加强ZWZ品牌和企业形象的宣传

第三节市场进入战略

一进入国际市场的方式

二目标市场的进入战略

第四节4P’S战略

一产品策略

二价格策略

三产品分销策略

四产品促销策略

参考书目