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1绪论
2ERP的理论与实践
2.1 ERP理论的形成
2.1.1基本MRP
2.1.2闭环MRP
2.1.3制造资源计划MRP-Ⅱ
2.1.4企业资源计划(ERP)理论的形成
2.2 ERP系统原理及构成
2.2.1 ERP的理论和技术基础
2.2.2 ERP系统的原理
2.2.3 ERP系统的构成
2.3 ERP在国内外的实践
3作业成本管理(ABCM)的理论与实践
3.1作业成本管理理论的产生与内涵
3.1.1成本会计的发展历史
3.1.2传统的成本核算、管理方式及其缺点
3.1.3作业成本管理理论的产生及内涵
3.1.4作业成本核算与传统成本核算的区别与联系
3.2作业成本管理体系
3.2.1与作业成本管理有关的基本概念
3.2.2作业成本核算方法及实例
3.2.3作业成本的分析与管理
3.3作业成本管理理论在国内外的实践
4基于ERP的由需求驱动的资源分类型多层作业成本管理系统
4.1 ERP与作业成本管理思想的结合
4.1.1 ERP在我国实施过程中遇到的问题
4.1.2 ERP与作业成本管理相结合的意义
4.1.3 ERP与作业成本管理结合的理论基础
4.2基于ERP的由需求驱动的资源分类型多层作业成本管理模型
4.2.1应用于ERP的作业成本管理拓展模型及其缺点
4.2.2基于ERP的由需求驱动的资源分类型多层作业成本管理模型
4.2.3基于作业成本法的成本优化
4.3基于ERP的由需求驱动的资源分类型多层作业成本管理系统
4.3.1系统实施基础——业务流程重组
4.3.2系统实施步骤
5系统应用实例
5.1写在案例之前
5.2案例背景
5.2.1企业概况
5.2.2研究对象的选择
5.2.3实施目标
5.2.3系统名称
5.3系统实施准备工作
5.3.1组建项目实施小组
5.3.2分析和确定资源，设置相应资源成本库收集资源消耗数量
5.3.3确认作业，建立作业中心
5.3.4选择会计科目和资源动因，建立作业成本库
5.3.5将作业中心按管理方式划分到部门中心
5.3.6选择作业动因
5.3.7确定成本对象
5.4系统软硬件设计
5.4.1设计工具
5.4.2系统结构设计
5.4.3软件开发语言
5.4.4功能模块设计
5.4.5重要功能模块的运行设计与界面设计
5.4.6系统安全性设计
5.5系统实施结果分析
5.5.1部门作业成本数据分析
5.5.2作业成本库数据分析
5.5.3产品成本数据分析
5.5.4与传统成本核算数据的比较
6系统应用展望
6.1作业成本管理应用现状分析
6.1.1内部因素
6.1.2外部因素
6.2推广基于ERP的以需求驱动的资源分类型多层作业成本管理系统
6.2.1在我国企业推行本系统的几个必要条件
6.2.2在我国企业推行本系统的几点建议
参考文献
致谢
