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Shoppingmall项目规模定位的探析

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1引言

2.项目规模定位的探讨和分析概述

3.项目规模定位分析方法

4.案例:南昌红谷滩商业广场项目规模定位分析

5.结论

参考文献

致谢

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摘要

随着国内Shoppingmall风起云涌的建设和发展,如何合理进行商业项目规模控制成为业内关注的课题。 本论文针对国内大型购物中心在建设的前期,企业如何根据市场情况和自身经营管理情况,考虑区域交通、规划布局、业态组合、项目融资、项目收益、政府的政策影响等因素,对商业开发项目的开发规模的论证评估方法进行了探析。并根据国内商业地产行业资料累积周期短,资料不全的现状,提出了“项目保底营业额/人均有效消费水平法”,即通过计算大型购物广场需要的保底营业额,得到需要的消费者数量;通过需要的消费者数量和确定的消费半径区域消费者数量进行对比,以调整项目规划规模。总之,本文通过对大型购物广场的规模定位的探讨和分析,以期对大型Shoppingmll的规模控制和规划指标的合理利用起到参考作用。

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