辽河油田兴隆台采油厂企业文化建设研究

摘要

企业文化是一个企业的灵魂与统帅。它是企业基业长青的根本，是企业生命力与活力的源泉，是企业创新与变革的不竭动力，是企业未来发展蓝图的框架与基调。如果没有健康、优秀、强势的文化，一个企业很难稳步成长和持续发展。经济全球化给中国企业带来了信息、技术、规则、资本与市场的共享机遇，但这柄“双刃剑”也给人们带来了前所未有的压力与挑战。因此，国有企业要充分利用国外先进的管理理论与管理经验，并与实践相结合进行创新与发展，以增强企业国际竞争力与适应力。
　　 本文在绪论章节中，对论文研究得背景、论文得研究方法和文章整体框架进行了阐述。第二章从企业文化的基本内涵开始逐步展开并深入，先后阐述了企业文化的内涵、特征、功能、结构以及影响企业文化的关键性因素。第三章对辽河油田兴隆台采油厂企业文化建设现状进行分析，指出建设过程中存在的问题和不足，以及做好企业文化建设的有利条件等等。第四章针对企业文化建设过程中存在的问题和不足，采取措施建议解决，形成了兴隆台采油厂企业文化创新方案的整体设计。第五章对如何实施企业文化提出了自己的看法。最后，对论文进行总结，归纳出创新点，并指出了论文的局限性和下一步需要改进得地方。

目录

文摘

英文文摘

声明

1 绪论

1.1 问题的提出

1.2 研究的方法及目标

1.3 研究内容及框架体系

2 企业文化相关理论综述

2.1 企业文化的形成与发展

2.2 企业文化的定义

2.3 企业文化的内容、表现形式及功能

2.4 企业文化的构成

2.5 制定企业文化的关键性因素

3 辽河油田兴隆台采油厂企业文化建设现状与分析

3.1 兴隆台采油厂概况

3.2 兴隆台采油厂企业文化现状分析

3.2.1 兴隆台采油厂企业文化产生的基础

3.2.2 兴隆台采油厂企业文化建设历程概述

3.2.3 兴隆台采油厂企业文化建设取得的优秀成果

3.3 兴隆台采油厂企业文化建设过程中存在的问题及原因

3.4 兴隆台采油厂企业文化建设的有利条件

4 兴隆台采油厂企业文化建设方案的设计

4.1 兴隆台采油厂企业文化建设的指导思想

4.2 兴隆台采油厂企业文化模式的确定及必要性

4.3 选择“知行文化”作为企业文化核心内容的依据

4.3.1 回顾发展历程提炼知行文化

4.3.2 运用“五要素模型”佐证“知行文化”提出的正确性

4.4 兴隆台采油厂企业文化建设方案

4.4.1 兴隆台采油厂知行文化的内涵

4.4.2 兴隆台采油厂“知行文化”的价值理念创新

4.4.3 兴隆台采油厂“知行文化”的行为准则创新

4.4.4 兴隆台采油厂“知行文化”企业形象创新展示

5 兴隆台采油厂知行文化方案的实施

5.1 打牢思想基础推进“知行文化”建设

5.2 营造浓厚氛围宣传“知行文化”

5.3 加大实践力度实施“知行文化”建设

结 论

参考文献

附录A 本研究相关的《企业文化建设调查问卷》相关问题

致 谢