声明
摘要
1 绪论
1.1 研究的背景与意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 关键词释义
1.2.1 绩效考评
1.2.2 乡镇科级领导干部
1.3 国内外对绩效考评的研究
1.3.1 国外对绩效考评的研究
1.3.2 国内对绩效考评的研究
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2 朝阳县乡镇科级领导干部绩效考评现状及存在问题成因分析
2.1 朝阳县乡镇科级领导干部绩效考评现状
2.1.1 朝阳县乡镇科级领导干部队伍现状
2.1.2 朝阳县乡镇科级领导干部现行的绩效考评方法
2.2 朝阳县乡镇科级领导干部绩效考评存在问题
2.2.1 考评主体力量仍然薄弱
2.2.2 领导干部考评和乡镇考评衔接不够紧密
2.2.3 考评指标过于倾向经济指标
2.2.4 考评方法过于简单
2.2.5 考评结果运用不充分
2.3 朝阳县乡镇科级领导干部绩效考评存在问题成因分析
2.3.1 经济社会发展状况影响考评价值导向
2.3.2 起步较晚尚未形成完善的制度体系
2.3.3 没有对领导干部个人实绩考核进行深入探索
3 朝阳县乡镇科级领导干部绩效考评改进方案设计
3.1 绩效考评指标设计的理论依据与实践基础
3.1.1 理论依据
3.1.2 国内的实践基础
3.2 朝阳县乡镇科级领导干部绩效考评指标设计
3.2.1 考评指标选取的导向性原则
3.2.2 考评指标的选择
3.2.3 考评指标权重的确定
3.3 朝阳县乡镇科级领导干部绩效考评主体与方法
3.3.1 考评主体
3.3.2 考评方法
3.4 朝阳县乡镇科级领导干部绩效考评结果及其应用
3.4.1 考评结果的计算方法
3.4.2 考评结果的应用
4 朝阳县乡镇科级领导干部绩效考评的对策及建议
4.1 完善绩效考评机制
4.1.1 建立健全绩效考评有关制度
4.1.2 建立健全绩效考评反馈和监督机制
4.2 加强绩效考评主体建设
4.2.1 提高考评主体素质
4.2.2 培育多元考评主体
4.3 完善和升级绩效考评办法
4.3.1 考核好领导干部个人实绩
4.3.2 切实发挥好“民主”在考评中的作用
4.3.3 利用好现代信息技术手段
结论
参考文献
致谢