首页> 中文学位 >TAW公司绩效考核系统设计与实现
【6h】

TAW公司绩效考核系统设计与实现

代理获取

目录

声明

摘要

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外现状

1.3 本文主要工作

2 相关技术

2.1 ASP.NET

2.2 数据库技术

3 TAW公司绩效考核系统分析

3.1 现状分析

3.2 总体分析

3.3 数据流分析

3.4 用例分析

3.5 功能分析

3.6 运行环境

4 TAW公司绩效考核系统设计与实现

4.1 设计原则和目标

4.2 数据库设计

4.2.1 逻辑结构设计

4.2.2 主要表设计

4.3 功能模块设计与实现

4.3.1 指标库管理

4.3.2 绩效评估

4.3.3 绩效分析

5 系统测试

结论

参考文献

附录

攻读硕士学位期间发表学术论文情况

致谢

展开▼

摘要

TAW公司是一家大型的机械制造公司。该公司近年来扩大了生产规模,扩招了公司员工,增加了销售网点,对机械加工提出了更多的要求,同时,对人员的管理也需要极大的改善。因此,整个公司的管理信息化面临着巨大改变,建立一套智能的绩效考核系统成为了该公司急需解决的问题。绩效考核是公司对员工在工作过程中表现出来的业绩(工作的数量、质量和社会效益等)、工作能力、工作态度(含品德)进行评价,并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。其目的是确认员工的工作成就,改进员工的工作方式,以提高工作效率和经营效益,从而提高公司的竞争力。
  本文以TAW公司为参照,结合公司管理的实际情况,利用面向对象的思想,基于ASP.NET和SQL Server技术,设计和实现了一套绩效考核系统。本系统功能按模块划分为指标库管理,绩效评估,绩效分析,人员管理,综合查询和系统管理六大主要功能。评估人员可以在系统上,对公司内的员工进行考核评估,并可以查看评估历史。人力资源部员工可以查看评估成绩分析、各员工各阶段成长分析,以便掌握员工的绩效情况并加以改善。系统管理员具有最高权限,可以对指标库、部门、科室、角色、人员等进行设置,还能够为不同用户分配不同的权限。确保了绩效考核的有效进行。
  现在,此系统已在TAW公司试运行,得到了用户的好评,为公司提供了一套合理的、科学有效的智能管理方案。不仅调动了员工工作的积极性,并且提高了人力资源部的工作效率,加强公司人力资源管理工作,也为提高员工工作绩效和企业竞争力打下了良好的基础。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号