基于BIM和IPD协同管理模式的建设工程造价管理研究

摘要

随着我国市场经济的飞速发展和经济体制的不断完善，建筑业也更趋于市场化，建筑行业人工、建筑材料、工程机械等费用的持续走高，加之当下房地产市场调控力度日益加剧，国家对绿色建筑理念的倡导，这就为建设工程造价管理提出了新要求。如何提高工作效率、提高造价管理质量和信息的管理，这些都是亟待需要解决的问题。而随着建设项目交付模式的逐渐演化，传统建造管理模式下项目各参与方的协同性较差导致项目建设效率不高，越来越无法满足建设行业发展的需求。导致一直以来在传统建造管理模式下的造价管理理念落后、信息化程度较低、协同共享性较差给工程造价管理带来诸多不便。建筑信息模型(Building Information Modeling，BIM)的出现与迅速发展，可以更方便工程项目的决策者和参与者在信息管理和协同管理的工作。BIM技术作为一种可以凭借创建并利用参数化模型来实现对建设工程项目进行设计、施工及运营管理的现代化信息技术平台，以其参数化、集成化、智能化以及模型信息的关联性等特点，不仅可以实现对工程建设全过程一目了然的掌握，连贯了设计阶段、施工阶段和运营阶段的信息化管理，而且可以让业主、施工方及运营方协同管理，实现对项目的全寿命周期管理。协同管理理念下引入的IPD（Integrated，Project，Delivery，集成项目交付）协同管理模式，以信任为基础，以BIM为技术支撑，不仅可以实现项目管理模式的变革，提高项目参与方之间的协同管理，而且对造价管理带来了新的革命式的变化。
　　本论文针对工程造价管理中的诸多问题，首先结合BIM(Building InformationModeling)和协同理念，阐述了BIM在建设工程项目中造价管理中的优势和价值，借助协同理念，从而引出IPD协同管理模式，来探究BIM技术和IPD协同管理模式与传统建造管理模式在造价管理组织架构、信息沟通等方面的对比，得出IPD模式对造价管理的优势和价值以及必要性;在此基础上，对BIM技术和IPD协同管理模式下的建设工程造价管理在各个阶段的应用情况来做具体分析研究，借助工程案例BIM模型，在IPD协同管理模式下对建设工程各阶段的造价管理进行协同和信息管理的研究，然后对BIM技术和IPD协同管理模式在我国建设工程造价管理的应用中将会遇到的障碍进行了分析和提出建议。案例仿真是本文的核心。最后总结BIM和IPD协同管理模式在建设工程造价管理中应用的重要意义和展望其在工程造价管理应用中的前景。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 国内外BIM研究现状

1．2．1 国外BIM现状

1．2．2 国内BIM研究现状

1．3 研究意义与目的

1．4 主要内容与技术路线

1．4．1 主要内容

1．4．2 技术路线

2 BIM技术与协同理论

2．1 BIM技术概述

2．1．1 BIM概念

2．1．2 BIM特征

2．1．3 BIM标准化

2．2 协同理论

2．2．1 协同理论概念

2．2．2 工程项目管理领域的协同管理

2．3 本章小结

3 建设项目在BIM与IPD模式下的造价管理研究

3．1 我国建设工程造价管理的局限性

3．2 基于BIM和IPD模式下的建设工程造价管理

3．2．1 基于BIM和IPD协同管理组织架构

3．2．2 BIM和IPD协同管理模式与传统建造管理模式的对比

3．2．3 BIM在IPD协同管理模式中的价值

3．2．4 基于BIM和IPD协同管理模式下的造价管理的必要性

3．3 本章小结

4 基于BIM和IPD协同管理模式下造价管理的应用

4．1 BIM和IPD协同管理模式下的造价管理价值

4．2 BIM和IPD协同管理模式下各阶段的造价管理应用

4．2．1 基于BIM和IPD协同管理模式下概念规划阶段的造价管理

4．2．2 基于BIM和IPD协同管理模式下设计阶段的造价管理

4．2．3 基于BIM和IPD协同管理模式下施工前准备阶段的造价管理

4．2．4 基于BIM和IPD协同管理模式下施工建造阶段的造价管理

4．2．5 基于BIM和IPD协同管理模式下交付运营阶段的造价管理

4．3 目前常用的BIM软件

4．4 本章小结

5 案例分析

5．1 项目概述

5．2 IPD协同管理模式构建

5．3 案例模拟与分析

5．3．1 概念规划阶段

5．3．2 设计阶段

5．3．3 施工前准备阶段

5．3．4 施工建造阶段

5．3．5 交付运营阶段

5．4 应用障碍分析

5．5 案例小结

6 结论与展望

6．1 结论

6．2 展望

参考文献

附录

致谢