声明
摘要
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法与技术路线
2 案例正文
2.1 公司简介
2.2 项目概况及流程
2.2.1 项目概况
2.2.2 制程设备安装流程
2.3 主要问题描述
3 案例分析
3.1 理论依据
3.1.1 精益思想
3.1.2 精益基本原理
3.1.3 TFV理论
3.1.4 精益的工具
3.2 主要问题产生原因分析
3.2.1 滞后原因分析
3.2.2 低效率原因分析
3.2.3 浪费现象识别及原因分析
3.2.4 开展小而快精益改善的分析
4 精益管理改善的对策
4.1 设定精益目标
4.2 提高工程效率
4.3 消除无价值浪费
4.4 开展全员精益活动
结论
参考文献
致谢
大连理工大学;