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基于SAP的物资库存管理系统的设计与实现

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摘要

1 绪论

1.1 课题背景和意义

1.2 相关领域研究现状

1.3 研究内容

1.4 论文结构

2 开发技术相关介绍

2.1 ERP的相关介绍

2.2 SAP的相关介绍

2.3 SAP的实施过程介绍

2.4 SAP的技术背景介绍

3 需求分析

3.1 需求分析调查

3.1.1 仓库管理

3.1.2 物料管理

3.1.3 物料补充计划

3.1.4 库存业务

3.2 系统组织架构

3.1.1 工厂

3.1.2 仓厍

3.3 业务流程分析

3.2.1 流程结构

3.2.2 工程建设业务流程

3.2.3 装备制造业务流程

3.2.4 炼油化工业务流程

4 系统设计

4.1 网络结构图

4.2 功能设计

4.2.1 基础信息

4.2.2 供应商管理

4.2.3 物管部审批

4.2.4 业务主管审批

4.2.5 入库管理

4.2.6 出库管理

4.2.7 单据审核

4.2.8 报表统计

4.3 流程设计

4.3.1 供应商主数据维护流程

4.3.2 物资验收入库处理流程

4.3.3 物资领料出库流程

4.3.4 物资退库业务处理流程

4.3.5 工厂内物资转储流程

4.3.6 物资盘点处理流程

4.4 数据库设计

4.4.1 数据库ER图

4.4.2 相关数据设计

4.5 设计差异分析

4.5.1 物资验收入库流程差异分析报告

4.5.2 物资领料出库流程(二级单位)差异分析报告

4.5.3 物资退库处理流程差异分析报告

4.5.4 物资报废流程差异分析报告

5 系统实现

5.1 系统二次开发

5.1.1 开发设计

5.1.2 代码开发

5.1.3 技术总结

5.2 系统调配实现

5.2.1 工厂的定义

5.2.2 给公司代码分配工厂

5.2.3 库存地的定义

5.2.4 定义库存管理工厂参数

5.2.5 定义移动类型

5.2.6 定义移动类型屏幕格式

6 系统测试

6.1 供应商主数据维护流程测试

6.2 物资代储流程测试

6.3 物资采购退货流程测试

6.4 物资验收入库流程测试

6.5 物资领料出库(二级单位)流程测试

结论

参考文献

致谢

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摘要

随着中国企业信息化进程的不断推进,利用现代化管理思想和工具来领导企业使其蓬勃发展是每一位企业家的梦想。而ERP思想和软件的应运而生就像为这些梦想插上的翅膀一样。ERP是建立在现代企业的先进管理思想基础之上,利用信息技术为企业提供策划、计划、控制以及业务评估的全方位、系统化的解决平台。
  本文就根据物资管理系统中的一个分支:库存管理系统为着重点,以项目实施的流程介绍物资库存管理系统在ERP实施中的应用。阐述系统实施从需求分析开始,依据中石油现有业务和系统进行分析;在分析的基础上进行了系统设计,实现了系统的蓝图阶段;并根据系统设计部分的蓝图进行SAP物资系统的系统实现;系统实现后又对系统进行了测试,以满足上线准备的要求;在实施的最后对整个物资管理系统做了系统的总结,分析差异调查不足。
  中石油已基本完成了SAP试点和一期的实施工作。这其中物资管理系统扮演着一个举足轻重的角色。根据现有的SAP实施经验来看,这次物资库存管理系统的实施体现了SAP的三大优势:SAP的强大集成性几乎涵盖了70%左右的业务流,依托SAP强大的二次开发环境,最终实现了这些问题的解决;当和一些供应商的其他系统做链接的过程中,SAP提供的接口功能也是一些问题迎刃而解。经过近半年的实施上线,最后实现了,原有系统的所有功能。暂时无法单轨的系统也由二次开发的接口解决了。并根据客户的需求实现了部分原来系统没有集成的新功能。

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