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【6h】

青海电力资产墙风险分析系统的设计与实现

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摘要

1 绪论

1.1 背景和意义

1.1.1 研究的背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外现状

1.2.2 国内现状

1.3 研究的主要内容

1.3.1 研究范围

1.3.2 研究思路

1.3.3 本系统的亮点

1.4 系统的相关技术

1.5 论文组成结构

2 系统需求分析

2.1 需求范围

2.1.1 组织范围

2.1.2 业务范围

2.1 需求描述

2.1.1 业务需求

2.1.2 功能需求

2.1.3 性能需求

2.1.4 安全需求

3 系统设计

3.1 系统总体设计

3.1.1 业务架构设计

3.1.2 应用架构设计

3.1.3 数据架构设计

3.1.4 集成架构设计

3.1.5 部署架构设计

3.2 功能设计

3.2.1 用户管理模块

3.2.2 资产业务操作功能模块

3.2.3 资产统计分析模块

3.2.4 资产情况图形展示模块

3.3 数据库设计

3.3.1 数据库的概念设计

3.3.2 数据库的逻辑设计

3.3.3 数据库的物理设计

3.4 系统安全设计

3.4.1 应用安全设计

3.4.2 数据安全设计

3.4.3 主机安全设计

3.4.4 网络安全设计

4 系统实现

4.1 用户管理模块

4.1.1 系统用户登录

4.1.2 用户信息管理

4.1.3 用户权限管理

4.2 固定资产业务模块

4.2.1 固定资产新增采购业务

4.2.2 固定资产报废业务

4.2.3 固定资产盘点业务

4.2.4 固定资产计提折旧业务

4.2.5 固定资产调拨(出租)业务

4.2.6 固定资产分拆、合并业务

4.2.7 固定资产计划外折旧业务

4.2.8 固定资产相关冲销业务

4.3 固定资产统计分析模块

4.3.1 固定资产原值

4.3.2 固定资产价值规模

4.3.3 固定资产净值

4.3.4 固定资产历年资产

4.3.5 固定资产折旧年限投资预测

4.3.6 固定资产管理规定(下限)投资预测

4.3.7 固定资产管理规定(上限)投资预测

4.3.8 一次设备分析

4.3.9 二次设备分析

4.3.10 固定资产闲置资产分析

4.3.11 固定资产价值占比分析

4.3.12 固定资产可用分析

4.3.13 固定资产技术规模

4.3.14 固定资产资产年龄分析

4.3.15 固定资产状态分析

4.3.16 固定资产实际使用年限投资预测

4.3.17 固定资产设计寿命投资预测

4.4 固定资产情况图形展示模块

4.4.1 固定资产领导看板图形展示

4.4.2 固定资产大屏图形展示

5 系统测试

5.1 测试方案

5.1.1 测试流程

5.1.2 测试人员与安排

5.2 测试方法与内容

5.2.1 软件功能测试

5.2.2 软件性能测试

5.2.3 安全性测试

5.2.4 可用性测试

5.2.5 兼容性测试

5.3 测试结果

5.4 系统安全与维护

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表学术论文情况

致谢

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摘要

随着国网青海省电力公司的内外部经营环境的变化,青海公司资产管理未来将面临诸多挑战。青海省电力公司资产的投资规模在逐步扩大,而目前的固定资产系统管理依然需要财务人员在系统中做账,不能自动进行资产财务处理,其运作机制已和企业的业务发展规模不相适应。资产墙风险分析系统作为一个坚强的资产类信息化管理系统,对固定资产的资产价值预测提供有效支撑,解决目前青海公司十分关注的问题。
  项目组对青海电力公司本部和基层单位的深入调研,调研情况如下:2014年,公司固定资产投资总数是2011年至2013年期间公司固定资产的投资规模累计的176.27%。截止2014年年底,青海公司固定资产成新率为68.21%,综合折旧率为7.05%,全年社会用电量同比增长7.29%,综合供电可靠率保持99.95%。由此可知,“十二五”期间青海公司资产大规模密集投运等因素,作为资产密集型企业,未来5-10年大规模技改将给青海公司造成很大的资金压力。因此,企业需要一个同时具有自动入账、折旧、统计、预测等功能,且支撑企业未来财务资产管理,并且兼有未来资产投资分析的强大管理系统,将彻底改善企业当前的资产管理现状。
  在项目整个实施过程中,项目组坚持结合青海公司的特点,将项目划分为项目前期需求收集、蓝图设计、系统实现、数据整理、上线运行5个阶段,总结应用方法理论并实践,最终完成了资产墙风险分析系统的搭建。系统业务设计是项目建设的重点,特别是哪些因素和业务数据影响预测分析也是难点,项目组不断与用户多次交流,深入挖掘和梳理业务需求,结合用户的系统应用体验要求进行整体设计。在项目建设的各个环节,项目组严格把控各阶段的产出成果,关键成果均需要客户评审后才可存档入库,确保了项目整体质量的输出。
  通过建立资产墙风险分析系统,提升了公司存量资产效益,避免未来投资冲动和盲目投资,促使资产管理策略从定性向定量决策转化,切实加强了青海公司资产管理、投资的预测能力。

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