薪火新能源科技有限公司发展战略研究

摘要

国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定，是我国现阶段的发展方向。众所周知，我国人口多，虽然资源丰富，但人均资源稀少，再加上工业的快速发展导致我国生态环境遭到破坏，所以发展节能环保产业是我国发展战略中的重要组成。随着我国的生态环境越来越脆弱，节能环保产业的发展也得到越来越多的关注和重视。换句话说，发展节能环保产业是经济发展与环境保护的有效结合，对我国的未来发展发挥着重要的作用，具有重要的时代意义。
　　在对未来发展抱有美好期望的同时，我国也应该深刻认识到节能环保产业发展的种种问题。所以，如何成功发展节能环保产业，抓住环保产业的发展机会，在巨大的竞争压力下得以生存和发展是一项非常重要的研究课题。
　　本文的论述主要围绕薪火新能源科技有限公司的发展战略而展开的，主要致力于生物质能源化的技术科研，进行相关产品的制造、销售等等，是一家综合型的科技公司。随着国家对节能环保产业的重视程度的加深，对环保产业的大力扶持，薪火新能源科技有限公司的发展也越发迅猛。在本文中，作者根据企业的内部、外部实际情况作出具体分析，再根据分析结果和发展环境为企业未来发展提出相关意见和建议，使企业的发展更规范化、合理化、科学化。另外，企业的发展方向不是一成不变的，而是在多方面的因素影响下发生改变，在改变中不断进步发展。
　　本文先从社会发展这个大背景出发，并对企业的发展进行相关的经验的整理、总结，然后分别对薪火新能源科技有限公司的内部环境及其所处的宏观环境进行了分析:主要通过PEST分析方法分析了薪火新能源科技有限公司所处的宏观环境，然后，通过波特五力分析了薪火新能源科技有限公司所处的竞争环境。并通过公司资源分析和公司能力分析总结出公司目前的内部环境情况。随后文章分析了公司的战略定位和目标，以发展目标为前提，根据SWOT的分析结果对公司的发展战略进行研究工作，总结出公司的总体战略和竞争战略的选择状况。最后，本文提出了薪火新能源科技有限公司可能遇到的发展问题，并制定具体方案进行解决，保障公司的健康、稳定发展。

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 研究内容

1.3 研究思路

1.4 研究方法

2 相关理论与方法概述

2.1 企业发展战略中管理方面的基本理论

2.2 企业战略分析方法概述

3 薪火新能源科技有限公司内部环境分析

3.1 薪火新能源科技有限公司基本情况

3.2薪火新能源科技有限公司资源分析

3.3薪火新能源科技有限公司能力分析

3.4优势与劣势

4 薪火新能源科技有限公司外部环境分析

4.1 宏观环境分析——PEST分析

4.2 行业环境分析

4.3 行业竞争环境分析——波特五力分析

4.4机会与威胁

5 薪火新能源科技有限公司发展战略制定

5.1 企业借助SWOT方法进行分析

5.2公司总体战略选择

5.3 公司战略定位与目标

5.4公司发展的职能策略

6 薪火新能源科技有限公司战略实施与保障措施

6.1企业文化建设及保障

6.2高端技术人才培养及激励

6.3完善建设信息系统体系

6.4 提升企业研发团队的管理能力

结论

参考文献

致谢