业主方对BIM技术实施的推动与应用研究

摘要

随着科技的发展和建设项目规模的扩大，适用于建筑全生命周期的 BIM 技术，无疑是推动建筑业发展和变革的强大动力。 BIM带来了对建筑项目管理方式的变革。其所有信息的透明共享、各方协同的项目运行模式、对前期规划要求高等特点，以及技术等原因，使得 BIM 在我国当前阶段的实施还很受限。建设项目的参与者特别是业主方，尚缺乏对BIM的认知和应用信心。 本文在查阅大量文献和实际调查的基础上，通过对BIM技术的认知和特点的考察，对业主应用价值进行分析。论证了业主方是BIM技术应用的最大受益者，也是推动BIM技术实施的中坚力量。BIM之所以推广缓慢，分析除了其他各种原因之外，业主方应用的各种客观与主观障碍，更是阻碍BIM应用发展的主要因素。除此之外，业主方对BIM应用的认知不足和实施误区，导致了与预期相反的后果。 因此，本文力从主客观环境的发展适应性和业主方实施 BIM 的方法论等层面，先分析了业主方应用BIM的致力方向与措施，和思考提出BIM应用环境的改善问题。接着又根据BIM的核心实质和规律，分析探讨和汇集提出业主方BIM实施的管理体系与具体的实施方案。管理体系包括组织架构、责任分工、合同约定、以及管理交付模式等；实施方案则有BIM实施规划，BIM应用体系框架，BIM实时操作流程，以及BIM团队架构、职责与协同等。 以作者在业主方单位任职期间，亲历的上海南外滩董家渡金融城大型地标性建设项目做为BIM应用案例，对其建设过程中的BIM应用进行全面的追踪调查与分析。该项目业主方中国民生投资股份有限公司力推BIM的应用，专门聘请BIM顾问团队，代表业主方打理和协调 BIM 在设计建模和建设施工过程中的实施应用。而项目施工总承包之一的上海建工集团（SCG），也积极应用 BIM 智慧工地系统平台进行施工管理，如在T2塔楼底板混凝土浇注中使用了智慧物料管理。广联达的BIM5D软件在施工中也起到良好的作用。 董家渡金融城项目BIM实施效果表明：目前国内已具备大中型建设项目应用BIM的条件和环境；业主聘请专门的BIM顾问团队完成和协调BIM应用，目前不失为一种可行、较好的BIM实施方式；而业主推动的BIM应用，确实能为业主方带来效益。

目录

第一个书签之前

OLE_LINK7

OLE_LINK6

OLE_LINK5

OLE_LINK12

OLE_LINK13

OLE_LINK3

OLE_LINK4

参考文献范例

baep-author-id7