中小农机制造企业的竞争战略研究——以山东澳星工矿设备有限公司为例

摘要

经过农机行业几十年的不懈努力,我国农业机械制造业已具有了很大的规模,并拥有了种类较为齐全的产品系列,能较好地满足农业生产和用户的要求。由于近几年我国国民经济的快速增长和政府政策的大力支持,我国农机制造业迎来了一个春天,产量和销售收入大幅增加。但受一些不利因素的影响,我国农机制造业也存在着研究基础薄弱,技术、产品开发滞后的问题。
　　 中小型农机制造企业占我国农机制造企业中的绝大部分,由于资金有限、没有农机制造的核心技术、没有科学的发展方式等原因,很多企业都陷入了产品同质化和价格战的泥沼。怎样为中小型农机制造企业找到合适的竞争战略成为很多学者的研究重点。本文借鉴竞争战略中的差异化竞争战略,引用了国内外学者相关的研究,结合我国农机制造行业发展现状和市场运行趋势,对一个中小型农机制造企业,山东澳星工矿设备有限公司的主要产品一玉米收割机的市场状况进行了分析和研究,提出了该公司的差异化竞争战略,希望对中小农机制造企业的竞争战略有一些启示。
　　 本文先介绍了有关竞争战略的国内外研究现状,接着分析了我国农机制造业的发展现状和发展趋势。在以上基础上进行了案例研究,介绍了山东澳星工矿设备有限公司的主要农机产品一玉米收割机,分析了产品的市场竞争要素,结合要素提出了该公司的差异化竞争策略,最后,总结了研究成果和对中小型农机制造企业的启示。