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老挝货物过境运输预测与运输服务公司绩效评估研究

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摘要

引言

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 研究文献综述

1.2.1 国际货物运输方面

1.2.2 货物运输进口方法

1.2.3 货物运输出口方法

1.3 研究方法及框架

第2章 货物过境运输概述

2.1 货物过境运输有关问题

2.1.1 货物运输的原则

2.1.2 车的重量和速度的限制

2.1.3 货物运输的限制

2.1.4 违反货物运输的相关措施

2.1.5 运输部门的主要工作

2.2 货物过境运输的规划

2.2.1 货物过境运输的规划的概念

2.2.2 运输问题的原因

2.2.3 运输的限制

2.2.4 运输的计划的制定

2.2.5 运输的计划的测试

2.2.6 运输计划的评价

2.2.7 运输计划的应用

第3章 老挝运输服务公司情况

3.1 老挝运输服务公司的位置及责任

3.2 老挝运输服务公司的历程

3.3 老挝运输服务公司的结构

3.3.1 劳动政策

3.3.2 休假政策

3.3.3 公司的规则

3.3.4 公司的相关福利保障

3.4 老挝运输服务公司的工作内容

3.5 相关事故资料和解决方法

3.5.1 老挝1997-2013年路上的事故

3.5.2 引起事故的主要原因

3.5.3 减轻事故方法

3.5.4 环境影响及解决方法

第4章 老挝货物过境运输预测

4.1 计算前5年和评估将来5年的的货物运输量

4.1.1 评价前5年的绩效

4.1.2 评估未来5年的货物运输量

4.1.3 运输技术生产计划

4.2 货物供应和技术

4.2.1 货物供应和技术的预算

4.2.2 货物供应和技术的供给计划

4.3 维修计划

第5章 老挝过境运输服务公司的绩效评估

5.1 劳动规划及工资规划

5.2 基本产品生产部门的分类

5.2.1 工人的主要生产

5.2.2 工人的其次生产具有如下

5.2.3 预测工资规划

5.3 公司的会计计划

5.4 固定资产的分类

5.4.1 按照使用分类

5.4.2 按结构和使用

5.4.3 公司保护财产方式

5.4.4 保护和使用固定财产的

5.4.5 基本的折旧破坏损失避免

5.4.6 折旧的计算方法

5.5 公司的会计

5.5.1 公司的利益和缺投资

5.5.2 公司的停止进行业务

第6章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 展望与建议

参考文献

致谢

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摘要

随着国家的发展近年来商人越来越多,很多人喜欢从国外引进产品或者从国内运出产品,从一个国家到另外一个国家,过境货物服务是一种客户服务所需的重要性工作,在这个过程中他们需要服务货物运输这个行业来完成。要把一个产品运到客户需要的地方保证产品质量和安全合法到达。总的来说服务货物运输公司企业管理是很重要,要有最好的公司工作人员和工人管理,有最好的货物运输和生产管理技术,为了取得客户的信任,继续扩大发展公司,服务更多客户和增加公司收入利益,因为老挝是一个没有海河港口运输,所以服务货物运输公司的货物运大部分都是陆地运输,要提高工作人员的工作效率和提高运输产品的速度技术管理。本文老挝服务货物过境运输主要是货物运输管理方法,提供给公司一些管理工作人员和工人的方法,可以提供些关于过境货物运输的资料和方法。

著录项

  • 作者

    阿潘;

  • 作者单位

    大连海事大学;

  • 授予单位 大连海事大学;
  • 学科 物流工程与管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 李向文;
  • 年度 2015
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F259.334.3;
  • 关键词

    运输服务公司; 绩效评价; 过境货物运输; 老挝;

  • 入库时间 2022-08-17 10:56:37

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