国际矿山工程总承包项目管理问题研究——以赞比亚康科拉铜矿坚井总承包项目为例

摘要

随着全球经济一体化进程的加快，我国经济正进一步与国际接轨，矿山工程也正面临着开拓国际市场的重大机遇。积极主动地参与国际分工，开拓国际市场，是有效弥补国内资源和市场不足的重要手段，也是充分实现企业自我完善和可持续发展的内在要求。近几年我国对外矿山总承包工程业务增大，针对国际项目管理的特点，掌握国际矿山工程总承包项目管理模式与发展趋势，总结项目管理经验，便于国内矿业工程技术公司，更好适应国际项目管理的特点，从而更好、更大、更强的走向国际市场。
　　 对国际矿山工程总承包项目管理进行研究，有利于中国矿业施工、监理、设计、设备供货等企业走向国际，并吸收国际先进的项目管理经验，提高自身管理水平，逐步适应国际矿山总承包市场的规则，进一步开拓国际市场。将中国的设备与技术优势，带向国际市场，同时吸收其他国家的先进经验，为我们所用。基于这种认识，本文结合矿山总承包项目管理机制，针对赞比亚康科拉竖井项目运行情况，分析项目的运作与注意要点，总结工程经验，引进国际先进的总承包管理技术，分析发展趋势与特点，使中国矿业公司更好的走向国际。同时把国际的工程总承包经验与中国的工程实际情况相结合，更好的指导国内的矿业工程项目实施，提高工作效率、节约工程成本。