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FDTG公司弹扁产品市场营销策略研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究目的与方法

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究方法

1.3 研究思路与内容

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究内容

1.4 主要创新点

第2章 研究的相关理论及研究现状综述

2.1 研究的相关理论

2.1.1 4P’s理论

2.1.2 4C’s理论

2.1.3 4R’s理论

2.2 研究现状综述

2.2.1 国内研究现状

2.2.2 国外研究现状

第3章 FDTG公司弹扁产品市场营销管理现状分析

3.1 公司概况及经营目标分析

3.1.1 公司概况

3.1.2 公司战略及经营目标

3.2 FDTG公司现有弹扁产品市场营销策略描述及市场需求状况

3.2.1 弹扁产品营销现状描述

3.2.2 弹扁产品市场需求状况

3.3 目前实施的弹扁产品市场营销策略存在的问题分析

3.4 影响现行弹扁产品市场营销效果的原因分析

第4章 FDTG公司弹扁产品市场营销策略选择的环境分析

4.1 内部环境分析

4.1.1 技术资源

4.1.2 人力资源

4.1.3 财力资源

4.1.4 物力资源

4.1.5 企业文化

4.2 外部环境分析

4.2.1 一般环境分析

4.2.2 特殊环境分析

第5章 FDTG公司弹扁产品市场营销策略选择

5.1 产品策略

5.2 价格策略

5.3 促销策略

5.4 渠道策略

第6章 FDTG公司弹扁产品市场营销策略实施的保障措施

6.1 组织保障措施

6.2 制度保障措施

6.3 企业文化保障措施

6.4 企业信息平台保障措施

第7章 结论与展望

7.1 研究结论

7.2 研究的不足与展望

致谢

参考文献

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摘要

我国一直以来都比较重视钢铁企业的发展,把钢铁企业作为基础产业,钢铁企业发展水平如何,历来是一个国家经济发展的重要标志。
  FDTG公司在企业生存发展过程中一直以“差异化”为核心,实施低成本、精品、差异化组合战略。坚持做细分产业链条上的龙头企业,把企业建成全球最具竞争力的弹扁、板簧、易切削钢精品生产基地。
  在配合公司差异化战略的同时,配套的相应产品市场营销策略已成为FDTG公司提升管理水平和提升公司业绩的重要路径,一个有效的市场营销策略可以减少公司在不同区域不必要的恶性竞争,也可以在优势区域内实现效益和市场占有率最大化,在劣势区域形成效益、市场占有率保持稳定的相对竞争优势,进而让企业在现有充分竞争的大市场环境下取得最大收益。
  通过对FDTG公司弹扁产品现有市场营销策略的分析并提出相应的市场营销策略是本研究的主要目的,以帮助FDTG公司的弹扁产品在产品细分市场中、在竞争对手面前取得最大的竞争优势,并在这种竞争优势下获取最大的收益,为企业未来发展奠定更好的基础。

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