旅行佳商旅网创业管理研究

摘要

在当今信息化时代的快速发展和经济文化共同发展的情况下，无论是互联网事业还是旅游事业都是具有强大潜力的社会新兴产业。对其深入了解和结合，并创造出一种全新的商业模式--旅游电子商务已经被旅游行业广泛应用，并不断的呈现出巨大的发展前景。旅游行业被公认为是最具有与互联网结合的产业条件，这主要是相对于其他产业而言，其产品是一种无形的，不能贮藏的，和信息供需量大等特点的特色产业。在运营过程中基本上是不需要任何相关的物流配送环节，其主要是服务性的产品，是一种信息销售的过程，其中包括针对食、住、行、购物、娱乐和学习等各方面的需求并为其提供的相关服务和信息传递过程。相比较而言由于其具有这样特殊性，旅游企业在长期发展的过程中可以更好的结合电子商务模式使得其具有更好的发展前景并提高发展的速度。并且在信息化发展成熟和互联网革命的快速扩张过程中，旅游企业在各方面带来的效应和受众群体的不断增加，也使得电子商务通过与旅游企业的结合和应用来释放其巨大的能量。正是在这样的市场背景下，中国涌现了一批基于互联网的旅游在线分销平台型企业，包括携程、艺龙、去哪儿网等。在市场容量大、互联网的发展和如上所述的中国社会不断营造的良好创业氛围等多方面因素的驱使下，越来越多的创业公司选择进入在线旅游分销行业，旅行佳商旅网就是在这样的大背景下进入了在线旅游分销行业。
　　本文主要通过结合旅行佳商旅网的实际案例，运用相关的PEST宏观环境分析和波特五力模型的行业环境分析，具体扫描分析企业相关的宏观条件和所处行业的外部环境，经过研究探讨后挖掘出企业现阶段存在的一些机遇和各种相关的威胁因素；并通过波特价值链的内部环境分析和SWOT战略选择分析，找出公司的优势和劣势，并对企业的内外部所处环境和相关战略方面进行全面详细的分析，针对性的为企业制定出具体的进攻与防御相结合的总体发展战略和以差异化竞争和目标集聚为导向的基本性竞争战略。在最后通过结合企业的实际发展情况，从企业的战略定位与相应的目标优化方面以及针对企业的市场运营计划方面、对管理模式的优化方面、团队组织保障方面、资本运作与保障方面、运营过程的监控方面与绩效管理等各个方面提出相应的战略与管理模式的优化方案以及具体战略实施过程中的配套措施。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2国内外相关研究文献综述

1.3研究内容与方法

第2章 创业管理相关基本理论

2.1企业核心竞争力

2.2 创业管理相关理论

第3章 旅行佳商旅网创业过程及现状

3.1 创业背景及选择

3.2 创业过程

3.3 管理现状及面临问题

第4章 旅行佳商旅网管理环境分析

4.1 基于PEST宏观环境分析

4.2 基于波特五力模型的行业环境分析

4.3 基于波特价值链的内部环境分析

4.4 基于SWOT的战略选择分析

第5章 旅行佳商旅网战略与管理模式优化方案

5.1战略定位与目标优化

5.2 市场运营计划

5.3 管理模式优化

第6章 旅行佳商旅网优化方案实施配套措施

6.1团队组织保障

6.2 资本运作与保障

6.3 过程监控与绩效管理

第7章 结论与展望

7.1结论

7.2 展望

致谢

参考文献