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互联网+背景下ZF集团发展战略研究

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第1章 绪论

1.1 研究的背景及意义

1.2 研究对象和拟解决的问题

1.3 研究的主要方法

1.4 论文研究思路与框架内容

第2章 企业战略管理理论综述及时代背景分析

2.1 企业战略管理理论综述

2.2 企业战略管理构成

2.3 主要的分析工具

2.4“互联网+”背景下商业经济新变化

第3章 对ZF集团的概述分析

3.1 ZF集团的简介

3.2 ZF集团的现状总结

3.3 企业战略转型的可行性分析

第4章 “互联网+”背景下ZF集团发展战略分析

4.1“互联网+”背景下企业的PEST分析

4.2 企业竞争结构分析

4.3 结合SWOT方法对企业的分析

4.4“互联网+”背景下集团业务战略目标和战略选择

4.5 “互联网+”背景下集团公司的战略方案实施

第5章结论

5.1 结论

5.2 建议

致谢

参考文献

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摘要

近年来,互联网行业正在快速的发展当中,它的影响也迅速蔓延到各个行业当中。随着市场竞争的日趋激烈,互联网促使着各行各业不断加速变革和发展,互联网+行业成为了当今企业开拓发展之路的主要方向。ZF集团就是处在了金融业发展到互联网金融的重要历史阶段。一方面,互联网金融带来了更多更开放的市场机遇,另一方面,互联网金融的快速发展与扩张,也给企业带来了诸多全新的问题与挑战。在这特殊的时间结点上,公司发展战略的方向选择成为未来发展道路上的至关重要的问题。本文在对ZF集团业务的分析中希望能够得出企业能够扩大影响力、稳步发展的战略方法,能够对企业未来发展提供有利的参考意义。
  有鉴于此,本文以ZF集团为对象,对当下互联网+的环境趋势进行分析,结合了企业战略管理的理论体系,通过采用辩证分析和理论研究相结合的方法,对互联网+背景下ZF集团的业务发展战略进行分析,在撰写中通过PEST分析,讨论外部环境给企业带来的改变。通过SWOT分析,研究了ZF集团的优势和劣势,通过以此作为基础分析提出发展战略的选择、优化和实施。最后结合公司的业务分析,提出企业未来业务发展战略转变的措施。
  本文通过系统的研究和分析,旨在为ZF集团的业务发展制定战略方向和措施提供建议,确定可行的发展方式。亦希望同行企业能够通过本文为企业自身发展提供一定的参考和借鉴的意义。

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