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目 录
1.1研究背景及问题提出
1.1.1研究背景
1.1.2问题提出
1.2研究意义
1.3文献综述
1.3.1国外研究现状
1.3.2国内研究现状
1.4研究方法与思路
1.4.1研究方法
1.4.2研究思路
2.1.1“公办民营”模式的定义
2.1.2“公办民营”模式的特征
2.2 理论依据
2.2.1政府失灵的含义
2.2.2政府失灵的表现
3 南昌市X社区居家养老服务站“公办民营”模式实践探索
3.1 X社区居家养老服务站成立过程及基本情况
3.1.1成立背景
3.1.2从“公办公营”到“公办民营”
3.1.3基本情况及机构设置
3.2 X社区居家养老服务站的运作方式
3.2.1政府扶持
3.2.2民间运营
3.3南昌市X社区居家养老服务“公办民营”模式的意义
3.3.1缓解政府财政压力
3.3.2老人需求获满足
3.3.3养老产业链得延续
4 南昌市X社区居家养老服务站陷入“公看民营”的困境分析
4.1政府治理资源不足
4.1.1制度资源不足
4.1.2动力机制不足
4.1.3外部约束不足
4.2民营一方“被动”经营
4.2.1社会整体接受度较弱
4.2.2企业岗位缺乏吸引力
4.2.3市场经济的环境压力与机构公益性存在悖力
4.2.4服务延伸存在重大障碍
5.1研究结论
5.2研究建议
5.2.1设立统一养老管理机构推进养老服务健康发展
5.2.2建立养老服务“公办民营”模式的政企协调机制
5.2.3完善养老服务“公办民营”模式的监管体系
5.2.3加强养老服务“公办民营”模式的示范宣传
5.3本研究的不足
附 录
附录一：调查问卷
附录二：访谈提纲
附录三：访谈记录
致 谢
