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1.导论
1.1理论评述
1.2研究意义
1.3本文结构
1.4主要创新
2.品牌与品牌战略的相关内涵
2.1品牌相关内涵
2.1.1有关品牌的几组概念区别
2.1.2品牌资产价值
2.1.3品牌的经济学分析
2.2品牌战略相关内涵
2.2.1品牌战略的内涵及构成要素
2.2.2品牌战略的作用与意义
2.2.3品牌战略模式的提出
3.高科技企业(主体要素)实施品牌战略的内因分析
3.1高科技企业的界定与其技术经济特征
3.2高科技企业实施品牌战略相对于其它传统企业实施品牌战略的特殊性与重要性
3.3高科技企业品牌阴阳模型
3.4高科技企业品牌战略与其它战略的关系
3.4.1高科技企业品牌战略与企业总战略的关系
3.4.2高科技企业品牌战略与其它子战略的关系
4.高科技企业品牌战略客体要素分析
4.1品牌架构组合设计模型
4.2品牌的评价认定机制
4.2.1 IBS品牌标准认定体系的含义
4.2.2认证程序
5.高科技企业品牌战略的环境要素分析
5.1高科技企业品牌战略的宏观环境分析
5.1.1政府政策环境
5.1.2地理环境
5.1.3产业环境
5.1.4国家文化环境
5.2高科技企业品牌战略的微观环境分析
5.2.1企业规模与产权结构
5.2.2技术创新能力
5.2.3企业文化
5.2.4企业家
6.高科技企业品牌战略的实施
6.1用品牌核心价值统帅高科技企业的一切营销传播活动
6.1.1正确理解品牌的核心价值
6.1.2提炼品牌的核心价值
6.1.3以核心价值统帅企业一切营销传播活动
6.2规划高科技企业的品牌识别系统(BI、VI)——让核心价值落到实外
6.2.1品牌的行为识别
6.2.2品牌的视觉识别
6.3优化品牌架构设计,选择品牌战略
6.3.1统一品牌战略(A——123N型)
6.3.2个别品牌战略(1——ABCN型)
6.3.3分类品牌战略(A——123N ㄇ1──ABCN型)
6.3.4来源品牌战略
6.3.5担保品牌战略
6.3.6主副品牌战略
6.4提升品牌资产价值
6.4.1品牌延伸
6.4.2品牌联盟
6.4.3品牌授权
6.4.4品牌特许经营
7.案例分析:戴尔的直销品牌战略
结束语
参考文献
后记
江西财经大学;