河北钢铁集团环境成本管理问题的探析

摘要

世界各国经济处于不断发展中，环境资源的循环利用以及人与自然和谐相处的理念也逐渐走进大众视野，越来越多的国家也慢慢意识到其重要性。现代企业为了获得丰厚利益，不惜制造大量污染，导致资源枯竭，居民生活环境遭受破坏。因此，加强环境保护，维护生态平衡，实现人类社会的可持续发展，已成为国际社会的共识。无论是政府会议还是公众媒体都在关注可持续发展的问题。生产制造会破坏生态资源，造成环境污染，这是长久以来人们意识所形成的真理，而且那些产生重度污染的企业应当为消耗的自然资源以及产生的污染承担相应责任。如果要从根本上解决这类问题，就应当建立健全法律法规，不断加强和提升防控与治理技术，关键是加强自身管理。如果要加强环境管理，那么就要提高相关公司参加环境保护活动的积极性，这才是治根的办法。
　　本文主要采用规范研究法，同时结合了案例分析法，更形象、更体系化阐述论文观点。本文以河北钢铁集团的环境成本管理现状为例，并立足该钢铁集团，得出做好资源循环利用的启示，这些启示也可以真正应用到实际操作过程中，实用性很强。
　　第一，本文介绍了研究的背景和意义、国内外文献综述、研究的思维过程和方式，同时编辑了文章的整体框架，进而列举查阅书籍所得到的相关理论知识，确定了本文研究的范围，提出了环境成本的含义和相应的分类方法。第二，介绍了环境成本管理的概念、特点。第三，根据现有的企业状况，客观描述河北钢铁集团的环境成本管理现状，主要包括河北钢铁集团的背景介绍、管理目标;环境成本事前、事中、事后控制;环境成本核算情况;环境成本绩效指标，并在其环境成本管理现状的基础上分析出现的问题及原因。首先，把河北钢铁集团在关于环境的成本管理方面的问题列示出来，大致涵盖了四个方面的内容:管理层环境成本意识淡薄、成本信息缺乏相关性、环境成本简单模糊的归集与分配、绩效评价较少体现成长性指标;然后，针对各个问题进行比较全面的分析，找出产生问题的原因;最后是为完善河北钢铁环境成本管理提出针对性的对策。从提高环境成本管理意识、健全环境成本控制体系、完善环境成本核算体系和建立有效的企业环境绩效评价指标体系这四个方面，提出改善河北钢铁企业环境成本管理的对策。
　　总的来说，当下对钢铁行业的企业环境成本管理研究仍旧处于初级阶段，系统性研究匮乏。在中国学术界，相关成本方面的著作和论文有很多，但在企业环境成本管理方面，从产品的研发设计到最终废弃物的回收再利用这一阶段，对企业环境成本的核算和控制进行研究的文章还很少，鲜有针对企业运营管理微观层面的环境成本研究。因此，本文的研究是必要的。本文主要对河北钢铁企业环境成本管理存在的问题和完善的对策加以系统研究，希望可以对理论界和实务界起到积极作用，使更多的人更新成本管理观念，倡导环保生活新风尚，努力实现环境效益和经济效益的双丰收。

目录

声明

摘要

1 引言

1．1 选题背景及意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 选题意义

1．2 文献综述

1．2．1 环境成本相关概念及分类研究

1．2．2 环境成本管理研究

1．2．3 文献述评

1．3 研究思路和研究方法

1．4 研究框架

2 企业环境成本管理的基本理论

2．1 环境成本与环境成本管理的涵义

2．1．1 环境成本与环境成本管理概念界定

2．1．2 涵义延展

2．2 环境成本管理目标与特点

2．2．1 环境成本管理目标

2．2．2 环境成本管理特点

2．3 环境成本管理方法

2．3．1 事后处理法

2．3．2 事前规划法

3 河北钢铁环境成本管理的案例介绍

3．1 河北钢铁背景介绍

3．2 河北钢铁环境成本管理目标

3．2．1 河北钢铁环境成本管理既定目标

3．2．2 目标与实施结果差异

3．3 河北钢铁环境成本核算

3．3．1 钢铁生产过程

3．3．2 现行成本核算方式对环境成本的管理

3．4 河北钢铁环境成本控制

3．4．1 事前控制

3．4．2 事中控制

3．4．3 事后控制

3．5 河北钢铁环境成本管理绩效

3．5．1 现有环境绩效指标

3．5．2 环境绩效指标分析

4 河北钢铁环境成本管理中存在的问题及原因

4．1 河北钢铁环境成本管理中存在的问题

4．1．1 管理层环境成本管理意识淡薄

4．1．2 环境成本简单模糊的归集与分配

4．1．3 成本信息缺乏决策相关性

4．1．4 绩效评价较少体现管理效率指标

4．2 河北钢铁环境成本管理问题的原因剖析

4．2．1 企业对环境成本管理认知不够

4．2．2 缺乏合理的环境成本核算方法

4．2．3 未建立系统的环境成本控制体系

4．2．4 不完整的环境成本管理绩效评价体系

5 完善河北钢铁环境成本管理的对策

5．1 提高企业环境成本管理意识

5．1．1 加强低碳环保教育力度

5．1．2 培养环境成本管理专业型人才

5．2 完善环境成本核算体系

5．2．1 环境成本核算内容

5．2．2 环境成本确认与计量

5．2．3 环境成本分配

5．3 健全环境成本控制体系

5．3．1 建立便于管理的环境成本责任中心

5．3．2 健全环境成本管理制度

5．4 建立有效的企业环境绩效评价指标体系

5．4．1 环境绩效评价指标选取原则

5．4．2 环境绩效评价指标

5．4．3 环境绩效评价方法

6 结束语

6．1 研究结论

6．2 研究不足及展望

参考文献

致谢