江西靖淞集团有限公司资本运作战略研究

摘要

本文以江西靖淞集团有限责任公司为研究对象，通过企业战略管理相关的理论与方法的应用，将资本运作理论与实践纳入研究框架。在对目前宏观经济下纺织服装行业的现状进行阐述分析的基础上，结合目前公司的发展现状，并针对非上市的靖淞集团提出相对可行的资本运作战略以实现其规模扩张和跨越式发展。
　　本文首先对资本运作进行了界定并对其相关基础理论和研究进行了归纳总结。在此基础上回顾了靖淞集团的资本运作历程，总结了公司以往资本运作的宝贵经验教训;在运用波特五力模型分析以及SWOT分析方法对目前公司的宏观环境、经营状况、技术水平等进行深入探究后得出公司存在资本运作需求的结论，并进一步提出了具体的公司资本运作战略;战略主要从并购与再融资两个方面进行阐述并论证了其可行性。具体来说，在公司的资本运作选择中，一方面靖淞集团能够通过并购与其业务相关的户外用品公司进军新市场以扩大业务范围与品牌竞争力，另一方面靖淞集团能够通过非公开发行公司债的形式获取债务融资，从而为公司扩张与资本运作提供资金保障。本文的最后则为上述资本运作构想的实现制定了相关配套保障措施并总结了公司在未来实施资本运作中应当注意的方方面面。

目录

声明

摘要

1 导论

1．1．1 选题背景

1．1．2 选题目的和意义

1．2 相关研究综述

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究框架

1．4 本文的创新和不足

2 研究的理论基础

2．1．1 资本运作的定义

2．1．2 资本运作的特征

2．2 资本运作的方式

2．3 资本运作的动因

2．3．1 利润最大化目标的需要

2．3．2 公司多元化发展的需要

2．3．3 市场开拓和扩张的需要

2．3．4 企业转型和升级的需要

2．4 资本运作的主要风险

3 靖淞集团发展和资本运作现状分析

3．1 公司发展概况

3．2 公司业务发展情况

3．2．1 公司业务总体发展现状

3．2．2 公司主营业务发展构成情况

3．2．3 公司技术设备概况

3．3 公司资本运作的现状

3．4．1 公司资本运作所取得的效果

3．4．2 公司资本运作实现的成因分析

4 靖淞集团资本运作战略环境分析

4．1 宏观经济与行业发展前景分析

4．2 公司竞争力分析

4．3 公司的财务分析

5 靖淞集团资本运作战略的构想

5．1 公司战略发展的资本运作需求

5．2 公司资本运作的原则

5．3 公司资本运作战略的具体策略和方法

5．3．1 企业并购策略

5．3．2 资本市场再融资策略

6 公司资本运作战略的保障措施

6．1 组织保障

6．2 人才保障

6．3 资金保障

6．4 持续经营能力保障

6．5 建立资本运作战略绩效评价

7 结论

参考文献

致谢