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摘要
1引言
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2文献综述
1．2．1关于跨国并购风险的研究
1．2．2关于跨国并购整合的研究
1．2．3关于跨国并购风险控制的研究
1．2．4文献评述
1．3研究思路及方法
1．3．1研究思路
1．3．2研究方法
1．4本文的基本框架
2企业跨国并购风险及其风险控制理论概述
2．1企业跨国并购及风险的相关概念
2．1．1跨国并购的动因理论
2．1．2跨国并购的实施流程
2．1．3跨国并购风险的含义
2．1．4跨国并购风险的成因
2．2中国企业跨国并购风险内涵
2．2．1环境风险
2．2．2战略决策风险
2．2．3财务风险
2．2．4整合风险
2．3企业跨国并购风险控制的策略和手段
2．3．1重视沟通与合作
2．3．2做出科学的并购决策
2．3．3确保并购所需资金
2．3．4并购后实施整合
2．4跨国并购风险控制理论基础
2．4．1风险管理理论
2．4．2风险分散理论
3美的并购库卡案例介绍
3．1并购双方基本情况
3．1．1美的情况简介
3．1．2库卡情况简介
3．2美的并购库卡事件回顾
3．2．1美的并购库卡过程介绍
3．2．2美的并购库卡动因分析
4美的并购库卡并购风险分析及其控制措施
4．1美的并购库卡风险分析
4．1．1环境风险分析
4．1．2战略决策风险分析
4．1．3财务风险分析
4．1．4整合风险分析
4．2美的并购风险成因分析
4．2．1库卡的尖端企业地位
4．2．2实施跨领域并购
4．2．3实现巨额现金支付
4．2．4中德文化差异明显
4．3美的风险控制的具体措施
4．3．1积极进行多方沟通
4．3．2明确跨国并购发展战略
4．3．3间接控股与股权质押结合
4．3．4恰当的并购后整合措施
5美的并购库卡效果评价及原因分析
5．1美的风险控制的成效
5．1．1积极沟通与灵活策略加快并购步伐
5．1．2促进战略协同效应产生
5．1．3业绩改善与市值提升
5．1．4并购整合效果良好
5．2美的并购库卡风险控制取得成效的原因
5．2．1沟通与让步实现环境风险控制
5．2．2库卡符合美的发展战略
5．2．3并购资金相对充足
5．2．4渐进的整合措施促稳定
6美的成功并购库卡的结论与启示
6．1研究结论
6．1．1与东道国积极交流是前提
6．1．2明确并购战略定位是核心
6．1．3评估并购所需资金是保障
6．1．4采取适当的整合方式是重点
6．2启示
6．2．1加强与东道国的沟通和了解
6．2．2选择符合自身战略的并购目标
6．2．3科学选择融资和支付方式
6．2．4注重并购后期整合工作
参考文献
致谢
江西财经大学;
