摘要
1 导论
1.1 研究背景
1.1.1 现实背景
1.1.2 理论背景
1.1.3 政策背景
1.2 研究意义
1.3 国内外文献综述
1.3.1 国外文献综述
1.3.2 国内文献综述
1.4 本文的研究方法和研究思路
1.5 创新与不足
2 理论基础
2.1 电子商务
2.1.1 电子商务的定义
2.1.2 电子商务的特点
2.1.3 电子商务的类型
2.2 花木产业电子商务
2.2.1 花木产业
2.2.2 花木产业电子商务概况
3 BQ花木公司电子商务的发展及存在的问题
3.1 BQ花木公司简介
3.2 BQ花木公司电子商务发展的阶段
3.2.1 尝试阶段
3.2.2 整合阶段
3.2.3 战略阶段
3.3 BQ花木公司电子商务主要模式
3.3.1 综合性第三方电子市场模式
3.3.2 B2B电子市场模式
3.4 BQ花木公司电子商务的新尝试
3.4.1 (B+C)2B模式
3.4.2 花木产业电子商务F2O模式
3.4.3 C2B电子商务模式
3.4.4 移动电子商务的应用
3.5 BQ花木公司电子商务发展存在的问题
3.5.1 花木产品标准化程度不高
3.5.2 花木产品生产缺乏品牌意识
3.5.3 缺乏信息化专业人才
3.5.4 物流配送存在问题
4 BQ花木公司电子商务应用的若干建议
4.1 实现标准化、品牌化生产
4.2 培养电子商务高技能人才
4.3 建立高效创新的花木产品物流体系
4.3.1 花木产业物流模式的创新
4.3.2 花木产业物流载体的创新
4.4 发展智慧花木企业
5 结论与展望
5.1 研究结论
5.2 展望
参考文献
致谢
声明
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