富安茧丝绸可持续发展研究

摘要

本文从组织创新和企业竞争战略理论角度，以江苏省富安茧丝绸股份有限公司经营发展的过程为实证，总结在市场环境不断变化、产品接近生产链源头的企业如何建立稳定的经营业态的途径，通过分析实行茧丝绸产业化经营的几种实践性模式，探求其进一步可持续发展的对策。研究不仅具有一定的理论意义，而且对相关企业的经营和发展具有重要的现实意义。特别在今后探求这一传统产业中企业与农户的相互关系及应对市场风险等问题上有新的思路。

目录

文摘

英文文摘

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引言

一、问题的提出及研究工作的意义

二、本文研究的技术路线和方法

三、本文研究的主要内容

第一章盐城茧丝绸情况简介

第一节盐城情况简介

第二节蚕桑基本情况

第三节江苏富安茧丝绸股份有限公司

第二章组织创新和企业竞争战略理论

第一节传统的组织理论

第二节组织创新理论

第三节企业竞争战略理论

第三章富安茧丝绸发展情况

第一节富安“组织创新”的探索

第二节90年代后期蚕丝危机发生的原因分析

第三节富安“组织创新”的发展与成熟阶段

第四节2003-2007年发展规划

第四章富安茧丝绸可持续发展的几点启示与建议

第一节日本茧丝业兴衰的回顾及启示

第二节组织创新方面的建议

第三节技术创新方面的建议

第四节强化管理方面的建议

第五节品牌效应方面的建议

第五章我国茧丝绸产业化经营的对策

第一节茧丝绸产业化经营的发展与存在的主要问题

第二节茧丝绸产业化经营的几种实践模式

第三节茧丝绸产业化经营的对策

结论

参考文献

攻读学位期间本人发表的论著

致谢