第三方物流企业成本管理模式探讨——基于集成化供应链视角

摘要

本文对第三方物流企业成本管理模式进行了探讨。本研究通过建立第三方物流企业为主导的供应链，实现在成员企业之间的长期合作伙伴关系，为降低第三方物流企业的交易成本和管理成本提供了新的视野。同时，通过信息系统把内部运作成本集成和外部关系网络集成连接起来，形成一个完整的成本管理系统。在此基础上，对我国第三方物流企业成本集成管理进行了有益的探索，并提出了新的理论模式。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章 绪论

1.1选题背景和意义

1.2国内外研究现状及文献综述

1.3写作思路和框架

第2章 相关概念界定和理论基础

2.1相关概念界定

2.2理论基础——系统理论

第3章 第三方物流企业成本集成管理的环境研究

3.1我国第三方物流成本的构成及管理中的问题

3.2供应链的不断集成对第三方物流成本的影响

3.3供应链的主体正逐步向第三方物流企业转移

第4章 第三方物流企业成本集成管理的保障机制

4.1信任机制

4.2信息共享机制

4.3保障机制的建立对第三方物流企业成本的影响

第5章 第三方物流企业运作成本的集成管理

5.1第三方物流企业运作成本集成管理的必然性

5.2第三方物流企业运作成本集成管理的方法

5.3第三方物流企业运作成本集成管理模型

第6章 第三方物流企业成本集成管理的信息系统

6.1信息技术对第三方物流企业成本管理的意义

6.2我国第三方物流信息化现状及对信息技术的要求

6.3第三方物流企业信息系统框架的构建

第7章 总结与展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文

后记