声明
摘要
第一章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题的研究意义
1.2 研究方法及论文框架
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究思路及论文框架
1.3 国内外文献综述
1.3.1 精益生产管理国内外文献
1.3.2 价值流图析国内外文献
1.3.3 看板管理国内外文献
1.3.4 文献述评
1.4 本文的创新
第二章 相关理论回顾
2.1 精益生产的理论基础
2.1.1 精益生产的起源
2.1.2 精益生产的发展与演变
2.1.3 精益生产的体系
2.2 价值流图析的理论基础
2.2.1 价值流图析的原理
2.2.2 价值流图析的定义与特点
2.2.3 价值流图析在精益生产中的作用
2.3 看板管理的理论基础
2.3.1 看板管理的起源及定义
2.3.2 看板管理的分类及作用
第三章 T公司F产品生产工艺流程现状分析及改进必要性
3.1 F产品生产工艺流程现状
3.1.1 F产品生产工艺流程简介
3.1.2 F产品生产工艺流程发展情况
3.2 F产品生产工艺流程存在的问题
3.2.1 工序内问题
3.2.2 工序间问题
3.2.3 信息传递问题
3.3 存在问题的原因分析
3.4 F产品生产工艺流程改进必要性分析
第四章 T公司F产品工艺流程优化方案设计
4.1 F产品工艺流程优化整体思路
4.1.1 F产品工艺流程优化目标
4.1.2 F产品工艺流程优化方法
4.2 基于价值流图析的优化方案设计
4.2.1 价值流图析法应用准则
4.2.2 价值流图析法应用步骤
4.3 价值流图析设计的具体内容
4.3.1 节拍时间改善
4.3.2 超市拉动系统建立
4.3.3 生产线布局优化
4.3.4 看板系统优化
第五章 T公司F产品工艺流程优化方案的实施
5.1 优化方案的实施准备
5.1.1 F产品价值流项目管理活动
5.1.2 通过培训提高改善员工能力
5.1.3 通过车间活动执行改善工具
5.2 建立完善的制度体系
5.3 优化方案的实施要点
5.4 T公司F产品工艺流程优化方案预期效果及考核
5.4.1 优化方案预期效果
5.4.2 优化方案考核
5.5 优化方案实施过程中可能遇到的障碍及解决方法
第六章 结论和建议
6.1 研究结论
6.2 存在问题及下一步研究的方向
6.2.1 存在问题
6.2.2 下一步研究的方向
主要参考文献
攻读学位期间发表的论文
附录
致谢