XX市农村信息化建设项目后评估研究

摘要

随着项目管理向精细化、分析型管理模式转变，项目后评估工作越来越受到企业的重视。而通信运营企业作为技术密集和资产密集型企业，其项目及投资决策的正确性、决策依据的可靠性、决策过程的科学性直接关系到企业的生存和发展。因此，作为提高项目管理水平和改进项目投资决策重要辅助手段的项目后评估工作越来越重要。
　　本研究运用对比分析法、成功度分析法等现代项目管理理论，对广东移动农村信息化建设项目展开后评价研究，完成了项目成功度评价。通过对项目建设和运营过程各阶段工作的回顾和评价，将实际情况与预期目标进行对比研究，考察投资决策的正确性和实际情况与预期目标的偏离程度，以总结项目管理的经验教训、查明成败原因、提出改进措施，提高项目的后续实施和管理水平。同时把后评价信息反馈到未来的项目中去，使投资项目的管理水平和投资效益不断提高。
　　本论文的研究内容:分析项目背景、项目实际实施情况、项目实际运营情况，从过程评价、效益评价、影响评价及目标和可持续性评价等几个方面进行综合分析，得出本次后评价的综合评价结论。
　　论文最后部分，根据项目后评价的结论，对广东移动下一步的投资决策、建设、经营决策等还提出了建设性建议，为后续农村信息化建设项目操作提供有益参考。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究的背景和意义

1．2 主要研究内容和框架结构

1．3 采用的研究方法和技术路线

第二章 项目管理与项目后评价基本理论概述

2．1 项目管理的概念及特点

2．2 项目化管理概述

2．2．1 项目化管理的概念

2．2．2 项目管理到项目化管理的演变

2．2．3 项目化管理发展趋势

2．2．4 项目化管理的作用

2．2．5 项目化管理的优越性

2．3 项目生命周期

2．4 项目后评价概论

2．4．1 项目后评价定义

2．4．2 项目后评价的目的和原则

2．4．3 项目后评价的范围与内容

2．4．4 项目后评价常用方法

第三章 农村信息化4+N建设项目概述

3．1 项目背景

3．2 农村信息化试点村4+N项目概述

3．2．1 四进村工程

3．2．2 XX市本地特色农业项目(N模式)

3．3 项目后评价体系与思路

第四章 农村信息化4+N建设项目后评价分析

4．1 目标评价

4．1．1 目标评价指标

4．1．2 细化指标分解

4．1．3 目标评价结论

4．2 过程评价

4．2．1 项目过程回顾(4+N建设里程碑)

4．2．2 项目过程评价

4．2．3 过程评价结论

4．3 效益评价

4．3．1 直接效益评价

4．3．2 间接效益评价

4．3．3 效益评价结论

4．4 影响评价

4．4．1 企业内部环境的影响

4．4．2 企业外部环境的影响

4．4．3 影响评价结论

4．5 持续性评价

4．5．1 农村信息化建设顺应了当前发展潮流

4．5．2 农村通信的业务需求向多样化发展

4．5．3 XX市农村信息化空间广阔

4．5．4 全业务运营促进农村信息化的发展

4．5．5 适合的盈利模式促进农村信息化可持续发展

4．5．6 持续性评价结论

第五章 XX移动农村信息化总体评价

5．1 XX市农村信息化的特殊性评价

5．2 竞争对手的农村信息化评价

5．3 XX移动开展农村信息化的优劣势评价

5．4 XX市农村信息化需求评价

5．4．1 XX市农村特点

5．4．2 XX市农村信息化需求

5．5 XX移动农村信息化与省公司农村信息化协调发展评价

5．6 XX移动农村信息化工作的总体评价

5．6．1 XX移动农村信息化发展阶段评价

5．6．2 XX移动农村信息化总体评价结论

第六章 XX移动农村信息化发展建议

6．1 XX移动农村信息化发展目标建议

6．2 XX移动农村信息化发展策略建议

第七章 研究结论与局限

7．1 研究结论

7．2 局限与不足

致谢

参考文献