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新疆移动IBASE基站精细化管理系统的建设与后评估

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第一章 绪论

1.1论文研究背景与研究意义

1.2论文相关文献综述

1.3论文研究思路与研究框架

第二章 项目管理和项目后评价理论

2.1项目管理理论

2.2项目后评价理论

第三章 IBASE基站精细化管理系统整体架构及功能分析

3.1系统总体解决方案

3.2 IBASE组网方式和平台建设

3.3 IBASE精细化管理系统组成模块及方案选择

3.4 IBASE精细化管理系统项目建设方案选择

第四章 IBASE基站精细化管理系统项目实施与进度分析

4.1 IBASE基站精细化管理系统项目实施措施

4.2 IBASE基站精细化管理系统项目进度计划与实际进度分析

第五章 IBASE基站精细化管理系统项目后评价

5.1系统功能优势

5.2发电管理成效显著

5.3项目存在的问题分析

5.4项目后评估建议

参考文献

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摘要

新疆移动成立13年以来,克服了基础差,外部环境复杂,市场竞争激烈等一系列困难,实现了跨跃式发展,取得了良好业绩,成为新疆电信行业的骨干企业,为新疆地方经济社会发展做出了积极贡献。但不能忽视的是新疆移动在基站管理方面存在问题,公司在基站管理方面缺乏一个全方位的精细化的管理平台,影响着新疆移动的整体发展。为了解决基站管理存在的问题,新疆移动引进了由云博信息技术有限公司开发的IBASE基站精细化管理系统。
  本文对新疆移动IBASE基站精细化管理系统建设与评估进行了相关研究,在梳理项目管理和项目后评价等理论基础上,分析了系统的整体架构及功能、项目的建设方案及实施进度,进而对项目实施后进行了整体评价,明确项目取得的主要成效、存在的问题以及下一步的工作计划,旨在实现新疆移动IBASE基站精细化管理系统的目标,促进新疆移动的发展。

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