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项目风险管理在亚青会通信保障中的应用及研究

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第一章 绪论

1.1 研究的目的和意义

1.2 研究的方法

1.3 论文的研究内容和创新点

1.4 研究框架

第二章 通信保障项目风险管理基本理论

2.1项目管理的基本理论

2.1.1 项目和项目管理的定义和特征

2.1.2 项目管理知识体系

2.2项目风险管理及发展趋势

2.2.1 风险和风险管理的定义

2.2.2 国内外项目风险管理的发展趋势

第三章 亚青会通信保障项目的项目风险管理规划

3.1 亚青会移动通信保障项目风险管理规划的依据

3.2 亚青会移动通信保障项目风险管理规划的方法

3.3亚青会移动通信保障项目风险管理规划的成果

第四章 亚青会移动通信保障项目的项目风险识别

4.1 项目风险识别的定义

4.2 项目风险识别的方法

4.3 亚青会移动通信保障项目风险识别

第五章 亚青会移动通信保障项目的项目风险分析评估

5.1 项目风险分析评估的目标

5.2 定性项目风险分析评估

5.3 定量项目风险分析评估

第六章 亚青会移动通信保障项目的项目风险应对和监控策略

6.1 亚青会移动通信保障项目风险应对策略

6.1.1 项目风险应对的定义

6.1.2积极项目风险或威胁的应对策略

6.1.3 消极项目风险或机会的应对策略

6.1.4 风险应急应对策略

6.2 项目风险监控

6.2.1 监控的目的

6.2.2 监控的方法

6.2.3 亚青会移动通信保障项目风险监控的成果

第七章 结论与展望

参考文献

致谢

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摘要

随着我国国际知名度的不断提升,在我国举办的各种巨大体育赛事、世界性活动越来越多。2013年8月16日至24日,第二届亚洲青年运动会在南京举办,这是南京继2005年第十届全运会以来,第二次举办的巨大体育赛事,涉及到来自45个国家和地区的2400多名14至17岁的运动员,运动员们参加共16个大项122个小项的比赛。因此,亚青会是相关移动运营商面临的保障规模较大、持续时间较长、级别较高的一次移动应急通信保障工作。
  在日益加剧的移动通信保障要求及变化多端的外部环境的情况下,移动运营商在组织庞大的移动通信保障项目、调动各种资源有序开展其通信保障工作、控制保障过程中面对的各项风险等方面面临着巨大挑战。因而,将项目风险管理的思想运用到亚青会移动应急通信保障项目是保障项目顺利完成的重要环节。
  本文以南京举办的第二届亚青会为研究对象,阐述在大型通信保障项目中运用项目风险管理的相关理论及方法,将移动应急通信保障与风险管理结合,实现亚青会移动应急通信保障网络可靠、信息安全,为2014年青奥会这一大型通信保障工作提供相关的理论指导,帮助其高效及时的完成相关工作。

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