“掌上泉城”项目进度计划与控制研究

摘要

在移动互联网快速发展的当下，随着阿里巴巴、腾讯、百度等一批互联网公司的崛起，运营商不再只是同行竞争，也面临着互联网公司掀起的巨大挑战。运营商需要在移动互联网产品上取得创新，掌上泉城项目就是在此大背景下一次勇敢的尝试。
　　本文对掌上泉城项目进行了介绍，“掌上泉城”采用WAP2.0标准建设，主要设置了泉天下、泉城眼、沃视频等六大栏目，提供视频点播、图文资讯、便民服务等。建设内容唯一、优质，栏目特色突出，应用服务便捷的手机应用门户。本文首先就掌上泉城项目的相关背景、实施方案进行了综述，利用项目范围、项目进度计划等进度管理的基本理论，定义项目范围，确立项目WBS、计划里程碑、人员组织架构、责任矩阵等，在项目实施过程中，利用项目控制理论和方法对项目进度进行跟踪控制，并根据实际情况，采取纠偏措施，使项目按进度正常进行，最后利用挣得值分析法实现项目进度与成本的综合管理应用。在项目的整体实施过程中采取了项目范围、项目进度计划、项目进度控制等一系列项目管理的理论和方法，成功地确保了项目的整体进度和项目研究成果的准确性，使掌上泉城项目能够顺利完成，并为运营商在移动互联网产品的开发上开辟了新的思路。

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第一章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2论文主要内容和结构安排

1.3论文研究思路和方法

第二章 项目进度管理的相关理论综述

2.1 项目范围管理

2.2项目进度计划

2.3项目进度控制

2.4项目进度影响因素分析

2.5项目进度/成本综合管理

第三章 掌上泉城项目概况

3.1掌上泉城项目背景

3.2掌上泉城项目范围定义

3.3项目实施方案

3.4掌上泉城项目WBS

3.5掌上泉城项目计划里程碑

3.6掌上泉城项目人员组织架构

3.7掌上泉城项目预算

第四章 掌上泉城项目进度计划

4.1掌上泉城项目资源需求估计

4.2掌上泉城项目总体进度计划的编制

4.3掌上泉城项目验收计划的编制

第五章 掌上泉城项目进度控制

5.1掌上泉城项目进度控制的工作内容

5.2掌上泉城项目进度跟踪

5.3掌上泉城项目进度调整

5.4掌上泉城项目进度挣得值分析

5.5掌上泉城项目验收报告

第六章 结束语

6.1全文总结

6.2经验与教训

参考文献

致谢