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异厂家网络设备替换工程项目风险管理

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第一章 导论

1.1研究背景

1.2研究目的和意义

1.3研究现状

1.4研究思路和论文结构

第二章 风险管理的基本理论

2.1 风险简介

2.2 风险管理过程

第三章 无锡异厂家网络设备替换工程介绍

3.1 无锡异厂家网络设备替换工程目标

3.2 网络建设思路

3.3 网络组织方案

3.4 工程规模及主要工程量

第四章 无锡异厂家网络设备替换工程风险规划和识别

4.1无锡异厂家网络设备替换工程风险规划

4.2无锡异厂家网络设备替换工程风险识别

第五章 无锡异厂家网络设备替换工程风险分析和评估

5.1 风险定性分析

5.2 基于AHP层次分析法进行风险定量分析

5.3 风险综合评价

第六章 无锡异厂家网络设备替换工程风险应对

6.1无锡异厂家网络设备替换工程风险应对策略

6.2无锡异厂家网络设备替换工程风险具体应对措施

第七章 总结与展望

7.1 结论

7.2 展望

参考文献

附录1.割接电路清单

致谢

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摘要

现在社会人们的应用有越来越多大带宽需求,例如在线视频、大型3D游戏、4K视频、VR游戏视频等,这些既需要高带宽,又需要低时延,对运营商设备性能和带宽要求更高。为了迎合消费者的需求,电信运营商网络优化也很频繁,需要不断地用更高性能的设备替换现有设备。原来运营商网络里的核心路由器有很多国外厂商的设备,例如CISCO的CRS等,但现在越来越多地使用国产品牌华为、中兴等,因此在网络优化中异厂家网络设备替换的工程也越来越多。在替换工程中为了保证网络安全,用户体验感知等,需要替换过程平滑过渡,风险管理显得也越来越重要。
  本论文首先针对项目背景和项目风险管理的现状和存在的问题进行分析,随后阐述了论文中需要的相关项目风险管理理论知识。后面几个章节就无锡电信异厂家网络设备替换工程项目的风险管理进行研究,将项目风险管理理论知识应用于实际项目中。论文应用头脑风暴、专家访谈等方法识别出异厂家网络设备替换工程中的技术风险、支持风险、生产风险、组织沟通风险和环境风险;再应用概率影响矩阵表和层次分析法对已识别出的风险因素进行定性和定量分析,识别出支持风险和技术风险的风险等级较高。在随后的章节中,介绍了对各类风险采取的具体应对措施。如对支持风险中割接资料容易遗漏或出错的情况,用正式割接前的测试割接,梳理出完整正确的割接资料,用较小的、容易接受的风险,对冲了正式割接中因资料不准导致割接失败的更大的风险。整个风险管理过程不是一成不变的,而是需要根据项目不同阶段出现的各种新情况再调整应对措施。本次异厂家网络设备替换项目得以顺利完成,也得益于后面的风险应对措施,因此论文的研究对今后的越来越多的设备替换工程提供了一个可供参考的解决方案。

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