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第一章 绪论
1.1研究背景
1.2研究目的和意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3研究内容和方法
1.3.1研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 营运资金理论基础与文献综述
2.1营运资金理论基础
2.1.1营运资金管理理论
2.1.2渠道管理理论
2.2文献综述
2.2.1营运资金管理文献综述
2.2.2渠道管理文献综述
2.2.3基于渠道价值链的营运资金管理文献综述
2.2.4营运资金管理绩效评价文献综述
2.2.5文献研究述评
第三章 美菱电器营运资金管理现状分析
3.1美菱电器基本情况
3.1.1美菱电器简介
3.1.2美菱电器组织结构
3.1.3美菱电器财务状况
3.2美菱电器营运资金管理现状
3.2.1美菱电器营运资金管理现行机制
3.2.2美菱电器营运资金结构分析
美的集团
3.3美菱电器营运资金管理绩效评价
3.3.1基于渠道的分析
3.3.2基于要素的分析
第四章 美菱电器营运资金管理存在的问题及原因探析
4.1存在的问题
4.1.1结构不合理
4.1.2风险相对较高
4.1.3管理效率比较低
4.1.4 成本管理相对懈怠
4.1.5 其他问题
4.2原因探析
4.2.1结构不合理原因探析
4.2.2 风险较高的原因探析
4.2.3管理效率低的原因探析
4.2.4成本管理相对懈怠原因探析
4.2.5 其他问题原因探析
第五章 美菱电器营运资金管理优化的对策
5.1优化营运资金结构
5.1.1合理安排营运资金结构
5.1.2设立信用管理相关部门
5.1.3引进渠道理论优化营运资金结构
5.2 降低营运资金风险
5.2.1营运资金管理策略要灵活
5.2.2合理利用营运资金
5.2.3完善营运资金的内部控制
5.3提高营运资金使用效率
5.3.1采购渠道方面
5.3.2生产渠道方面
5.3.3营销渠道方面
5.4优化营运资金的成本管理
5.4.1资金筹集方式多样化
5.4.2加强考核减少资金成本的浪费
5.4.3实行资金定额管理制度
5.5 其他问题的应对策略
5.5.1完善企业信息管理系统
5.5.2增强管理层管理营运资金的意识
5.5.3加强营运资金的预算管理
第六章 研究结论与展望
6.1研究结论
6.2不足与展望
参考文献
致谢